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中國企業培訓講師

人才盤點使用的方法

 
講師:張志強 瀏覽次數:2299
 什么時候我們才使用人才盤點這項工具呢? 1、首先我們看一下背景。比如說假設你到了一家公司,不光是你就是所謂的新官上任三把火,尤其是公司的老大,就新上任的來了之后,新官上任三把火,我要把它燒起來。這個時候我們要看一下咱們公司的人對于我們的家底做一個什么盤點,這個時候會用到人才盤點。 2、業

什(shen)么(me)時候我們才(cai)使(shi)用人才(cai)盤點這項工具呢(ni)?

1、首先我(wo)們看一(yi)(yi)下(xia)背景。比(bi)如說假設你到(dao)了一(yi)(yi)家公(gong)(gong)司,不(bu)光是(shi)(shi)你就是(shi)(shi)所謂的(de)新(xin)官上(shang)(shang)任(ren)三把火,尤其是(shi)(shi)公(gong)(gong)司的(de)老大,就新(xin)上(shang)(shang)任(ren)的(de)來了之后(hou),新(xin)官上(shang)(shang)任(ren)三把火,我(wo)要把它(ta)燒起來。這個(ge)時(shi)候(hou)我(wo)們要看一(yi)(yi)下(xia)咱(zan)們公(gong)(gong)司的(de)人對于我(wo)們的(de)家底(di)做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)什么盤點,這個(ge)時(shi)候(hou)會用到(dao)人才盤點。

2、業(ye)務(wu)轉型革新。當我(wo)們的(de)業(ye)務(wu)發(fa)(fa)(fa)(fa)生變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)的(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou),其實還會(hui)(hui)發(fa)(fa)(fa)(fa)現新業(ye)務(wu)就是(shi)(shi)業(ye)務(wu)發(fa)(fa)(fa)(fa)生變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)的(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou),實際上是(shi)(shi)隨著戰(zhan)略(lve)各方(fang)面都要發(fa)(fa)(fa)(fa)生調(diao)整(zheng),對不(bu)(bu)對?戰(zhan)略(lve)也(ye)會(hui)(hui)發(fa)(fa)(fa)(fa)生調(diao)整(zheng),對不(bu)(bu)對?那么(me)在戰(zhan)略(lve)發(fa)(fa)(fa)(fa)生調(diao)整(zheng)的(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou),我(wo)們的(de)組織(zhi)能(neng)力(li)就會(hui)(hui)發(fa)(fa)(fa)(fa)生變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)。組織(zhi)能(neng)力(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)生變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua),關(guan)(guan)鍵崗(gang)(gang)(gang)位(wei)也(ye)會(hui)(hui)隨之怎么(me)樣發(fa)(fa)(fa)(fa)生變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua),它(ta)也(ye)會(hui)(hui)發(fa)(fa)(fa)(fa)生變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)。這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou)關(guan)(guan)鍵崗(gang)(gang)(gang)位(wei)發(fa)(fa)(fa)(fa)生變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua),關(guan)(guan)鍵崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)用人標準發(fa)(fa)(fa)(fa)生了(le)變(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)。我(wo)們一(yi)(yi)定要看一(yi)(yi)下,就是(shi)(shi)哪(na)些人能(neng)夠勝(sheng)任關(guan)(guan)鍵崗(gang)(gang)(gang)位(wei),哪(na)些人不(bu)(bu)能(neng)夠勝(sheng)任關(guan)(guan)鍵崗(gang)(gang)(gang)位(wei)。所以在業(ye)務(wu)革新的(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)(hou),我(wo)們要怎么(me)樣盤點家底(di)。

3、在急速(su)(su)擴張的生意。就是當一個(ge)企業從0到(dao)1,然后從1到(dao)10,然后突破了從10到(dao)100這個(ge)過程走向快(kuai)(kuai)速(su)(su)發(fa)(fa)展的時(shi)候(hou)(hou),這時(shi)候(hou)(hou)需要(yao)公司的人員進行盤(pan)點。因為當一個(ge)企業快(kuai)(kuai)速(su)(su)發(fa)(fa)展的時(shi)候(hou)(hou),我們哪一個(ge)崗位(wei)的人員就是不能夠滿足(zu),或者說哪個(ge)地方有問題,都(dou)會影(ying)響快(kuai)(kuai)速(su)(su)發(fa)(fa)展,都(dou)會對我們的快(kuai)(kuai)速(su)(su)發(fa)(fa)展產(chan)生影(ying)響,所以要(yao)怎么樣?這個(ge)時(shi)候(hou)(hou)也需要(yao)進行人才(cai)盤(pan)點。



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張志強
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