誰是(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)最重要(yao)的(de)(de)員(yuan)工(gong)？說一個比較典型的(de)(de)普(pu)通的(de)(de)不(bu)能(neng)再普(pu)通的(de)(de)公(gong)司(si)(si)，公(gong)司(si)(si)總部(bu)和工(gong)廠(chang)有一百多(duo)人(ren)(ren)。疫情中多(duo)次關停過，員(yuan)工(gong)居家(jia)辦公(gong)，說是(shi)(shi)居家(jia)辦公(gong)，但是(shi)(shi)工(gong)作和業(ye)務(wu)是(shi)(shi)受到(dao)很大(da)影(ying)響的(de)(de)，業(ye)務(wu)量縮水(shui)，常(chang)規的(de)(de)房(fang)租、工(gong)資(zi)、固定成本都沒有減少。公(gong)司(si)(si)不(bu)得已(yi)經歷了裁(cai)員(yuan)、降薪(xin)、發(fa)底(di)薪(xin)、拖欠工(gong)資(zi)、供應商催款，甚至(zhi)遭(zao)(zao)遇勞動仲裁(cai)，這是(shi)(shi)一個遭(zao)(zao)遇疫情影(ying)響的(de)(de)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)正常(chang)情況。三年疫情的(de)(de)考驗，雇(gu)主突然發(fa)現，原(yuan)來整個公(gong)司(si)(si)最重要(yao)的(de)(de)員(yuan)工(gong)不(bu)到(dao)10個人(ren)(ren)，而且很多(duo)員(yuan)工(gong)是(shi)(shi)原(yuan)來他(ta)認為(wei)不(bu)重要(yao)的(de)(de)。也有一些他(ta)認為(wei)不(bu)可或缺的(de)(de)員(yuan)工(gong)或高管被(bei)疫情證明是(shi)(shi)徒有虛名。
1、第(di)一個發現原來(lai)既(ji)有(you)財(cai)務(wu)總(zong)監，也有(you)財(cai)務(wu)經理。在疫情期間，財(cai)務(wu)經理兢兢業業，各種細碎(sui)雜活，財(cai)務(wu)與(yu)銀行、工(gong)商(shang)、稅務(wu)和投融(rong)資等(deng)協調對(dui)接，各種資料(liao)、數(shu)據(ju)、報(bao)表等(deng)，包(bao)括財(cai)務(wu)部內部人(ren)員(yuan)穩定團(tuan)結與(yu)公司各部門的溝通銜接，都是(shi)財(cai)務(wu)經理在具體(ti)操作。雇主發現公司可以沒有(you)財(cai)務(wu)總(zong)監，沒有(you)財(cai)務(wu)總(zong)監和財(cai)務(wu)經理的溝通更順暢，信(xin)息更及時，而(er)且工(gong)作更有(you)效(xiao)。
2、第二個(ge)(ge)(ge)發現就是銷(xiao)(xiao)售團(tuan)隊(dui)20個(ge)(ge)(ge)人(ren)原來真正為公(gong)司帶來價值創造的銷(xiao)(xiao)售只有四個(ge)(ge)(ge)人(ren)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)銷(xiao)(xiao)售總監和三(san)個(ge)(ge)(ge)銷(xiao)(xiao)售骨干。
3、就是(shi)電(dian)商運(yun)(yun)營團隊(dui)中不(bu)能(neng)缺的兩個(ge)人(ren)，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)運(yun)(yun)營主管(guan)，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)美工。
4、就是(shi)在技(ji)(ji)(ji)術(shu)崗位(wei)中有(you)(you)(you)三個人(ren)(ren)(ren)是(shi)不(bu)(bu)能缺少的(de)(de)(de)，一(yi)個是(shi)生產負責人(ren)(ren)(ren)，一(yi)個是(shi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)骨干(gan)，一(yi)個是(shi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)總(zong)(zong)監(jian)。只(zhi)要(yao)這三個人(ren)(ren)(ren)在公(gong)司(si)從研(yan)發到采購到生產，就不(bu)(bu)會有(you)(you)(you)大的(de)(de)(de)問題出現(xian)，這些人(ren)(ren)(ren)有(you)(you)(you)一(yi)些平時并不(bu)(bu)是(shi)公(gong)司(si)認為(wei)的(de)(de)(de)最重要(yao)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)。反倒是(shi)有(you)(you)(you)一(yi)些人(ren)(ren)(ren)，拿人(ren)(ren)(ren)事經(jing)理市場(chang)總(zong)(zong)監(jian)，還(huan)有(you)(you)(you)項目(mu)總(zong)(zong)監(jian)來(lai)講，突然發現(xian)他們真的(de)(de)(de)是(shi)可(ke)有(you)(you)(you)可(ke)無(wu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。各色員(yuan)工(gong)、管理層都(dou)在疫(yi)情之下被暴露的(de)(de)(de)一(yi)覽無(wu)遺，誰(shui)(shui)更有(you)(you)(you)價值(zhi)？企(qi)業和雇主在重新思考(kao)和反思疫(yi)情之下還(huan)是(shi)疫(yi)情之后，每個企(qi)業都(dou)需要(yao)重新評(ping)估和復盤。誰(shui)(shui)才是(shi)公(gong)司(si)最重要(yao)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)？誰(shui)(shui)是(shi)公(gong)司(si)最重要(yao)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，誰(shui)(shui)對公(gong)司(si)的(de)(de)(de)價值(zhi)創造大，那誰(shui)(shui)就應該得(de)到更高的(de)(de)(de)地(di)位(wei)和薪酬(chou)。
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