有三個職(zhi)場定律，我們(men)不得不正視。
1、上司(si)就(jiu)是你的未來(lai)，他(ta)(ta)現在(zai)的位(wei)置，將來(lai)就(jiu)是你的位(wei)置。所以你必須(xu)得理(li)解(jie)未來(lai)你的崗(gang)位(wei)，你必須(xu)讓(rang)他(ta)(ta)充分(fen)了(le)解(jie)你，他(ta)(ta)才會(hui)給你機會(hui)。
2、你(ni)要學會做(zuo)(zuo)上司的(de)知(zhi)音(yin)，很(hen)(hen)多人都(dou)能夠(gou)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)根據上司過去的(de)習慣判斷他(ta)(ta)在不(bu)同情況下(xia)做(zuo)(zuo)出的(de)反應，但很(hen)(hen)少(shao)有人真正了解上司這一(yi)系列反應背后的(de)邏(luo)輯。也就(jiu)是(shi)說，他(ta)(ta)的(de)處事原則，他(ta)(ta)的(de)潛在人格(ge)、他(ta)(ta)的(de)領導風格(ge)。如果你(ni)能做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)這一(yi)點(dian)，你(ni)會在上司遇到(dao)(dao)自己都(dou)不(bu)明白的(de)新問題(ti)時，適時的(de)提出建議(yi)，從跟(gen)隨者變成他(ta)(ta)的(de)知(zhi)音(yin)和軍師。
3、我們了(le)解上司(si)不能(neng)靠想(xiang)當然，而(er)且上司(si)不是(shi)(shi)(shi)說你(ni)(ni)以自己(ji)的(de)(de)心(xin)(xin)理(li)去看對方(fang)，而(er)是(shi)(shi)(shi)要(yao)從對方(fang)的(de)(de)心(xin)(xin)里出發(fa)，去看他(ta)(ta)自己(ji)。比如(ru)你(ni)(ni)的(de)(de)上司(si)對于不能(neng)及(ji)時回復郵件(jian)的(de)(de)人很反感，你(ni)(ni)不能(neng)理(li)解說他(ta)(ta)在(zai)這方(fang)面有強迫癥。如(ru)果你(ni)(ni)知道了(le)他(ta)(ta)在(zai)剛參(can)加(jia)工(gong)作的(de)(de)時候(hou)，中間有一次因為(wei)沒有及(ji)時通知老板一項數據的(de)(de)變化(hua)，造成那個(ge)對他(ta)(ta)信(xin)任萬分的(de)(de)老板，失去了(le)一個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)(de)訂單(dan)，那你(ni)(ni)就會(hui)知道你(ni)(ni)的(de)(de)上司(si)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)多(duo)么忠誠并且嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)自己(ji)的(de)(de)人，你(ni)(ni)也(ye)就會(hui)知道用什么樣(yang)的(de)(de)方(fang)法(fa)才會(hui)獲得(de)他(ta)(ta)的(de)(de)尊重(zhong)和信(xin)任。
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