大(da)部(bu)分的合伙基(ji)本(ben)上都(dou)是以下四(si)個(ge)階段，初期(qi)同(tong)心同(tong)德，中期(qi)同(tong)床異夢，后期(qi)同(tong)室操，最后同(tong)歸于盡。為什么會出現這樣的情況呢？就(jiu)是因(yin)為犯(fan)了(le)三(san)個(ge)致命的錯誤。
第一(yi)(yi)(yi)，情(qing)誼(yi)(yi)合(he)伙(huo)，平(ping)分(fen)股份(fen)。私交很好(hao)的(de)親(qin)朋好(hao)友(you)，因(yin)為(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)頓飯拍著(zhu)胸脯說，那咱(zan)們(men)一(yi)(yi)(yi)起做(zuo)生意吧。四個(ge)(ge)兄弟(di)，咱(zan)們(men)四個(ge)(ge)人(ren)平(ping)均每人(ren)25%的(de)股份(fen)開干，那這樣的(de)合(he)伙(huo)必死無疑。股份(fen)一(yi)(yi)(yi)旦(dan)(dan)平(ping)分(fen)了(le)(le)，公司(si)就(jiu)(jiu)沒有老大，遇到任何事情(qing)都(dou)沒有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)能(neng)(neng)拍板的(de)決策者。每個(ge)(ge)股東都(dou)以(yi)(yi)(yi)為(wei)(wei)自(zi)己才是(shi)(shi)(shi)老板，誰都(dou)管不(bu)了(le)(le)誰。但(dan)凡有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)股東有意見方案，就(jiu)(jiu)執行(xing)不(bu)了(le)(le)，時(shi)(shi)間都(dou)花在做(zuo)決定上(shang)，所以(yi)(yi)(yi)內耗(hao)就(jiu)(jiu)非(fei)常的(de)嚴重，相互都(dou)無法管理跟(gen)制約(yue)。那最后就(jiu)(jiu)出(chu)現干成了(le)(le)功勞都(dou)是(shi)(shi)(shi)大家的(de)，干敗了(le)(le)都(dou)是(shi)(shi)(shi)別人(ren)的(de)錯。分(fen)錢的(de)時(shi)(shi)候(hou)往(wang)上(shang)沖(chong)，那干活的(de)時(shi)(shi)候(hou)往(wang)后退的(de)局面，過(guo)去(qu)大家還是(shi)(shi)(shi)好(hao)兄弟(di)在一(yi)(yi)(yi)起靠情(qing)誼(yi)(yi)，當然以(yi)(yi)(yi)情(qing)為(wei)(wei)先，但(dan)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)旦(dan)(dan)做(zuo)生意，那就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)(yi)錢為(wei)(wei)先，情(qing)誼(yi)(yi)就(jiu)(jiu)會成為(wei)(wei)*的(de)障(zhang)礙(ai)。所以(yi)(yi)(yi)不(bu)要輕易(yi)合(he)伙(huo)，股份(fen)也*不(bu)能(neng)(neng)平(ping)分(fen)，一(yi)(yi)(yi)定要有大股東做(zuo)老大，公司(si)人(ren)際關系可以(yi)(yi)(yi)平(ping)等，但(dan)是(shi)(shi)(shi)角色之間一(yi)(yi)(yi)定要有上(shang)下(xia)級(ji)。
第二，就是股(gu)(gu)(gu)東(dong)沒有(you)崗(gang)位工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)。很多人(ren)覺(jue)得大家(jia)在一(yi)(yi)起合伙做(zuo)生意，有(you)分紅就行(xing)了，不(bu)(bu)用開(kai)(kai)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，大錯(cuo)特錯(cuo)，雖然都是股(gu)(gu)(gu)東(dong)，但是每個人(ren)的(de)貢獻(xian)是不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)，必(bi)須(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)根據(ju)每個人(ren)對(dui)公(gong)(gong)司(si)的(de)貢獻(xian)開(kai)(kai)崗(gang)位工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，哪怕(pa)公(gong)(gong)司(si)是虧錢的(de)，不(bu)(bu)然就會(hui)導致干(gan)(gan)(gan)多干(gan)(gan)(gan)少一(yi)(yi)個樣(yang)(yang)。那(nei)人(ren)家(jia)憑什么多干(gan)(gan)(gan)呢？股(gu)(gu)(gu)東(dong)之間是這樣(yang)(yang)的(de)風(feng)氣，那(nei)員工(gong)(gong)(gong)，公(gong)(gong)司(si)還會(hui)有(you)干(gan)(gan)(gan)勁嗎？所以干(gan)(gan)(gan)得好(hao)，干(gan)(gan)(gan)得多的(de)，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)給更(geng)多的(de)崗(gang)位工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，干(gan)(gan)(gan)的(de)少的(de)、干(gan)(gan)(gan)的(de)差的(de)也(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)扣除工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，甚(shen)至還要(yao)(yao)(yao)(yao)懲罰。大家(jia)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)共識，不(bu)(bu)是做(zuo)了股(gu)(gu)(gu)東(dong)就可以旱澇保(bao)收(shou)，一(yi)(yi)個公(gong)(gong)司(si)必(bi)須(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)股(gu)(gu)(gu)東(dong)之間的(de)管理條(tiao)例(li)，再小的(de)店(dian)也(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)，不(bu)(bu)然生意*做(zuo)不(bu)(bu)下去。作為公(gong)(gong)司(si)的(de)老大，對(dui)股(gu)(gu)(gu)東(dong)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)制裁權。對(dui)那(nei)些不(bu)(bu)作為零貢獻(xian)的(de)股(gu)(gu)(gu)東(dong)進行(xing)制裁，收(shou)購股(gu)(gu)(gu)份，甚(shen)至踢出去。
第三，就(jiu)是(shi)合伙之前要(yao)(yao)談(tan)好(hao)分(fen)手。跟任何(he)(he)人(ren)合伙之前一定要(yao)(yao)先談(tan)如(ru)何(he)(he)分(fen)手，婚(hun)姻都要(yao)(yao)有(you)(you)(you)婚(hun)姻法來做保障，何(he)(he)況是(shi)合作呢(ni)。定好(hao)分(fen)手機(ji)制(zhi)，對大(da)家都是(shi)一種保護，千萬不要(yao)(yao)覺得礙于(yu)情面說不出口，那簽好(hao)合作協議，比(bi)如(ru)三年有(you)(you)(you)效，在(zai)有(you)(you)(you)效期內(nei)公(gong)司(si)還(huan)沒有(you)(you)(you)賺(zhuan)錢(qian)之前，誰要(yao)(yao)退(tui)出去(qu)四(si)個字(zi)凈身出戶。一塊錢(qian)把他(ta)(ta)的(de)股(gu)份轉給其他(ta)(ta)的(de)股(gu)東，保證在(zai)公(gong)司(si)不賺(zhuan)錢(qian)之前，大(da)家起碼要(yao)(yao)同(tong)心同(tong)德。沒有(you)(you)(you)人(ren)管你要(yao)(yao)退(tui)股(gu)的(de)錢(qian)，公(gong)司(si)都沒賺(zhuan)錢(qian)，哪來的(de)錢(qian)退(tui)給，分(fen)手機(ji)制(zhi)一旦簽好(hao)，不給任何(he)(he)人(ren)擺一道的(de)機(ji)會。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116930.html
