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中國企業培訓講師

管理者最重要的工作是什么?

 
講師:安百尚 瀏覽次數:2309
 管理者最重要的工作是什么?我總結我從事這個管理工作的一些經驗。我發現一個管理者要把這三件事情做好,那你的管理的成果就會沒有什么猶豫。我們先講,一個好的管理者不是在管理人,管理事,管理物,不是是在管理結果,是針對這個結果的品質去做好管理。也就是所有的管理者是要支持成果及目的的達成,這個觀念要先用,所以

管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)工(gong)作是什(shen)么?我(wo)(wo)總結(jie)我(wo)(wo)從事(shi)這個(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)經驗(yan)。我(wo)(wo)發現一(yi)(yi)個(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)要(yao)(yao)把這三(san)件(jian)事(shi)情(qing)做(zuo)好(hao),那(nei)你的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)就(jiu)會沒有什(shen)么猶豫。我(wo)(wo)們先(xian)講(jiang),一(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)不是在管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人,管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)事(shi),管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)物,不是是在管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)結(jie)果(guo),是針對這個(ge)結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)品(pin)質去做(zuo)好(hao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。也就(jiu)是所有的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)是要(yao)(yao)支持(chi)成(cheng)果(guo)及目(mu)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)達成(cheng),這個(ge)觀念要(yao)(yao)先(xian)用,所以在支持(chi)成(cheng)果(guo)及目(mu)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)達成(cheng)這個(ge)主(zhu)題下你要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)三(san)件(jian)事(shi)情(qing)。

1、你要站在未來的(de)角度(du),一個好的(de)管(guan)理者(zhe)都是(shi)站在未來的(de)角度(du)去(qu)看,去(qu)思(si)考(kao),你現在要去(qu)解決還去(qu)面對的(de)事(shi)情,以(yi)及要去(qu)布局的(de)事(shi)情。

2、要(yao)去學會融(rong)合(he)(he),人才融(rong)合(he)(he),事情融(rong)合(he)(he),資(zi)源融(rong)合(he)(he),當下的場(chang)景要(yao)學會融(rong)合(he)(he),而融(rong)合(he)(he)不是偏(pian)袒誰,會以哪個(ge)為主次融(rong)合(he)(he)。

3、一定要(yao)非(fei)(fei)常(chang)重視時(shi)間(jian)(jian),時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)掌(zhang)控,時(shi)機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)掌(zhang)控這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)節奏(zou)要(yao)掌(zhang)控好(hao),免(mian)得了這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)間(jian)(jian)沒有控制好(hao),就算事情做(zuo)(zuo)(zuo)對(dui)(dui)(dui)了也沒有用。最后用什么(me)來兜底,用利益(yi)及公平合理對(dui)(dui)(dui)方能夠接受的(de)(de)(de)(de)分(fen)配機(ji)(ji)制,就是在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)利益(yi)上面(mian),在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)價值上面(mian)要(yao)以(yi)對(dui)(dui)(dui)方能夠接受的(de)(de)(de)(de)公平機(ji)(ji)制做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)分(fen)配,用這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)來兜底。這(zhe)(zhe)時(shi)候你這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)管(guan)理者就會做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)很好(hao),也會達成你的(de)(de)(de)(de)效果。所以(yi)記(ji)得一個(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理者需要(yao)有管(guan)理結果的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。第二個(ge)(ge)部分(fen)一定要(yao)有非(fei)(fei)常(chang)強烈的(de)(de)(de)(de)站(zhan)在(zai)(zai)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)角度,非(fei)(fei)常(chang)強烈的(de)(de)(de)(de)融(rong)合融(rong)通(tong)的(de)(de)(de)(de)能力。第三個(ge)(ge)部分(fen),一定要(yao)非(fei)(fei)常(chang),強烈的(de)(de)(de)(de)具有時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)掌(zhang)控觀念。最后在(zai)(zai)利益(yi)和價值層面(mian)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)公平對(dui)(dui)(dui)方能夠接受的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)機(ji)(ji)制。



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