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中國企業培訓講師

企業控制部門應該怎么樣管理?

 
講師:羅樹忠 瀏覽次數:2312
 這個部門它是個控制部門,但是它控制不住。舉例子,按照流程必須要有五步才能報銷。但是很多老人拿來就希望兩步,然后按照制度,一定只能有申請到某些費用。但是有些人通過各種各樣的手段申請了更多的費用,這是企業內部是有很多強控制部門的。而強控制部門的領導,他一定有強控制性,但是他的強控制性來自于什么地方呢?來

這個(ge)部(bu)(bu)門它是(shi)個(ge)控(kong)制(zhi)部(bu)(bu)門,但(dan)是(shi)它控(kong)制(zhi)不(bu)住。舉例子,按(an)照流程(cheng)(cheng)必須要有(you)五步(bu)才(cai)能(neng)報銷。但(dan)是(shi)很多老(lao)人拿來(lai)就希(xi)望兩(liang)步(bu),然后按(an)照制(zhi)度(du),一定(ding)(ding)(ding)只能(neng)有(you)申請(qing)到(dao)某(mou)些(xie)費(fei)(fei)用(yong)。但(dan)是(shi)有(you)些(xie)人通過各(ge)種各(ge)樣的(de)手段申請(qing)了(le)更多的(de)費(fei)(fei)用(yong),這是(shi)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)(bu)是(shi)有(you)很多強(qiang)控(kong)制(zhi)部(bu)(bu)門的(de)。而(er)強(qiang)控(kong)制(zhi)部(bu)(bu)門的(de)領導,他(ta)(ta)(ta)一定(ding)(ding)(ding)有(you)強(qiang)控(kong)制(zhi)性,但(dan)是(shi)他(ta)(ta)(ta)的(de)強(qiang)控(kong)制(zhi)性來(lai)自于什么(me)地方(fang)(fang)呢?來(lai)自于他(ta)(ta)(ta)的(de)合(he)理性和(he)邏輯性,你(ni)(ni)不(bu)能(neng)說我(wo)是(shi)老(lao)板,我(wo)就這樣。所以像這種強(qiang)控(kong)制(zhi)部(bu)(bu)門,最好你(ni)(ni)就派一個(ge)特別理性的(de)人去這理性的(de)人,他(ta)(ta)(ta)要設計制(zhi)度(du)的(de)時候,他(ta)(ta)(ta)一定(ding)(ding)(ding)不(bu)是(shi)說我(wo)想怎(zen)(zen)么(me)樣。他(ta)(ta)(ta)說企(qi)(qi)業(ye)的(de)規(gui)定(ding)(ding)(ding)是(shi)什么(me),這個(ge)法(fa)律怎(zen)(zen)么(me)規(gui)定(ding)(ding)(ding)的(de),制(zhi)度(du)怎(zen)(zen)么(me)規(gui)定(ding)(ding)(ding)的(de),我(wo)給他(ta)(ta)(ta)制(zhi)定(ding)(ding)(ding)好,我(wo)把(ba)程(cheng)(cheng)序(xu)把(ba)流程(cheng)(cheng)給他(ta)(ta)(ta)制(zhi)定(ding)(ding)(ding)好,而(er)我(wo)程(cheng)(cheng)序(xu)和(he)流程(cheng)(cheng)是(shi)完全基于這個(ge)地方(fang)(fang)成熟企(qi)(qi)業(ye)的(de)管理規(gui)定(ding)(ding)(ding),是(shi)基于甚至是(shi)基于法(fa)律的(de)。這個(ge)時候你(ni)(ni)來(lai)跟(gen)我(wo)來(lai)。

不(bu)管(guan)你(ni)怎么(me)向(xiang)我(wo)(wo)的(de)權威挑釁,我(wo)(wo)的(de)權威不(bu)是(shi)建立在(zai)人上(shang)(shang),我(wo)(wo)是(shi)建立在(zai)制(zhi)(zhi)度(du)上(shang)(shang)和邏輯(ji)上(shang)(shang)和法律規(gui)條上(shang)(shang)。而這個(ge)人他又不(bu)會因(yin)為(wei)(wei)你(ni)是(shi)老人,我(wo)(wo)就(jiu)怎么(me)樣,因(yin)為(wei)(wei)你(ni)是(shi)上(shang)(shang)級(ji)我(wo)(wo)就(jiu)怎么(me)樣。然后因(yin)為(wei)(wei)你(ni)在(zai)我(wo)(wo)面(mian)前哭,我(wo)(wo)就(jiu)怎么(me)樣,沒有的(de)對吧(ba)?叫就(jiu)事論事。所以這個(ge)人就(jiu)能(neng)把(ba)這個(ge)強控(kong)制(zhi)(zhi)部(bu)(bu)門(men)(men)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)特(te)(te)別的(de)完整,做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)特(te)(te)別的(de)有序,他就(jiu)控(kong)制(zhi)(zhi)住了。在(zai)我(wo)(wo)的(de)很多(duo)學員里面(mian),特(te)(te)別是(shi)在(zai)中小民(min)營企(qi)業里面(mian),他的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)部(bu)(bu)門(men)(men)往往做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)不(bu)好,就(jiu)是(shi)業務部(bu)(bu)門(men)(men)不(bu)錯(cuo),內部(bu)(bu)的(de)部(bu)(bu)門(men)(men)里面(mian)生產(chan)銷售(shou)也不(bu)錯(cuo)。但是(shi)控(kong)制(zhi)(zhi)部(bu)(bu)門(men)(men)就(jiu)出問(wen)題,他因(yin)為(wei)(wei)相(xiang)信(xin)他用的(de)親戚,這個(ge)企(qi)業控(kong)制(zhi)(zhi)部(bu)(bu)門(men)(men)最(zui)好用那種理工直男,把(ba)它控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)死(si)死(si),因(yin)為(wei)(wei)這個(ge)地方是(shi)你(ni)生命的(de)根,是(shi)你(ni)企(qi)業制(zhi)(zhi)度(du)管(guan)理的(de)根。



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羅樹忠
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