任(ren)何(he)組織(zhi)要想(xiang)實現管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力(li)(li)和管(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)(de)(de)有(you)(you)(you)效提升，都離不開系(xi)統(tong)化的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)。只有(you)(you)(you)通過系(xi)統(tong)化的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)，才能(neng)有(you)(you)(you)機的(de)(de)(de)把組織(zhi)當中(zhong)個(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)(de)經驗做(zuo)法系(xi)統(tong)化的(de)(de)(de)輸出，并且形成組織(zhi)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力(li)(li)。在(zai)企(qi)業構建(jian)(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)過程當中(zhong)編寫各項(xiang)規章(zhang)制(zhi)度，構建(jian)(jian)(jian)相關的(de)(de)(de)業務(wu)流程就顯得非常重(zhong)要，同時，各項(xiang)規章(zhang)制(zhi)度以(yi)及業務(wu)流程也是(shi)構成管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)一(yi)些最基(ji)本要素。那么(me)，如(ru)何(he)才能(neng)寫出高(gao)質量的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度？也成為很多管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)必修課(ke)，同時甚至也可以(yi)說是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)難題。在(zai)這里跟大(da)家分享一(yi)個(ge)(ge)(ge)框架，就是(shi)如(ru)果你(ni)要想(xiang)寫出一(yi)個(ge)(ge)(ge)高(gao)質量的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度，那么(me)你(ni)首先你(ni)寫的(de)(de)(de)制(zhi)度必須能(neng)夠(gou)回(hui)答清晰的(de)(de)(de)回(hui)答五個(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)問題。
1、為什(shen)么要(yao)做(zuo)？就是說你要(yao)寫的規章制度，它的目(mu)的是什(shen)么？
2、是做什么？要明(ming)確你(ni)所寫的規章制度，它的管轄范圍。
3、由誰(shui)來做(zuo)？就是說(shuo)你(ni)要寫的(de)這項(xiang)規章(zhang)制度，它的(de)分管事項(xiang)。具體有哪(na)些職能部門？或者是哪(na)些崗(gang)位來分工負責。
4、怎么樣(yang)來做，明確規(gui)章制度所管轄的(de)內容以及他的(de)工作流程。
5、要(yao)(yao)做成(cheng)什么樣，針對規章制度所要(yao)(yao)管(guan)轄的(de)事項有哪些具(ju)體明確的(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，需要(yao)(yao)通過制度把它明確下來，只有清晰的(de)回(hui)答(da)了這五個方面的(de)問題(ti)，你(ni)所寫出來的(de)制度一定就是能符合企業的(de)實際情況(kuang)，符合組織的(de)管(guan)理(li)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)的(de)。
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