報(bao)價(jia)單(dan)誤區(qu)與應對策略(lve)。一(yi)份(fen)完整的報(bao)價(jia)單(dan)信息一(yi)般(ban)包括(kuo)：單(dan)頭(tou)、產品基(ji)本資(zi)料、產品技術參數和價(jia)格條(tiao)款。一(yi)般(ban)企業(ye)在收到報(bao)價(jia)單(dan)進行解讀過程(cheng)中(zhong)，存在一(yi)些常見誤區(qu)有：
1、產(chan)品參數(shu)基本滿足時，便只(zhi)需要(yao)關注(zhu)價(jia)格。
2、分析重點只放在主要材料的報價上。
3、以為報價單的原料(liao)不可變動。
針對(dui)(dui)這(zhe)些常見的誤區，有以(yi)下(xia)幾(ji)種應對(dui)(dui)策略：
1、按照采購方的成(cheng)本結構進行(xing)報(bao)價。企業(ye)應(ying)該盡量制定統一(yi)格(ge)式(shi)(shi)與要求(qiu)的報(bao)價單模板(ban)發送給供應(ying)商，并(bing)要求(qiu)供應(ying)商按統一(yi)的報(bao)價方式(shi)(shi)、格(ge)式(shi)(shi)以及成(cheng)本計算(suan)方法進行(xing)報(bao)價。
2、對供應(ying)商提(ti)供的報價(jia)單進(jin)行仔細研究(jiu)。采(cai)購人員在(zai)拿(na)到供應(ying)商的報價(jia)單之后，需要對其中的信息進(jin)行分析及判(pan)斷，規避(bi)報價(jia)單中可能存在(zai)的陷阱。
3、留意(yi)報價(jia)單中彈性項目(mu)。對于(yu)某(mou)些產品或服務本(ben)身的特殊性，供應商往(wang)(wang)往(wang)(wang)會進(jin)行彈性報價(jia)，企業往(wang)(wang)往(wang)(wang)也(ye)因此付出了更多的不必要的成(cheng)本(ben)代價(jia)。
4、報價單需深入到供(gong)應商工廠中去。
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