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西游記團隊裁員案例分析

 
講師:沈宏 瀏覽次數:2370
 西游記的取經團隊為了節約成本,唐僧需要在這個團隊里面裁掉一名隊員,請問該裁掉哪一位呢?為什么?這個話題很有趣,也很經典,原本是一個不可或缺的五人幫,堪稱完美團隊。想要在保證團隊穩定運行的情況下減員,可以是難上加難,那裁誰更合適呢?先來逐個分析人物性格。 1、唐僧。肯定不能裁,直接得到唐太宗總裁

西游記的(de)取經團(tuan)隊(dui)為了節(jie)約成本,唐(tang)僧需(xu)要在(zai)這個團(tuan)隊(dui)里面裁掉(diao)一名隊(dui)員,請(qing)問該(gai)裁掉(diao)哪(na)一位呢?為什么?這個話題很(hen)有趣,也很(hen)經典,原本是一個不可或(huo)缺的(de)五人幫,堪(kan)稱完(wan)美團(tuan)隊(dui)。想要在(zai)保(bao)證團(tuan)隊(dui)穩定運行的(de)情況下減員,可以是難上加難,那裁誰更(geng)合適呢?先來逐個分析人物(wu)性格。

1、唐(tang)僧。肯(ken)定不能(neng)裁,直接(jie)得到唐(tang)太宗總裁的(de)任命書,既給(gei)袈裟,又給(gei)金碗,沒有他(ta)就(jiu)不可能(neng)完成(cheng)總裁給(gei)的(de)任務(wu)取(qu)經,他(ta)是(shi)整個項目(mu)團(tuan)隊(dui)中(zhong)最(zui)為關鍵的(de)人物總舵手。

2、孫悟空(kong)。法力高強,技(ji)術精通,業務(wu)能力也超強,可(ke)謂是技(ji)術攻關隊長,一路排除艱險,為師(shi)傅取經道路保(bao)駕護航。況且神(shen)魔(mo)兩界都有(you)關系,各路神(shen)魔(mo)boss也要讓他(ta)三分,所以不能沒(mei)有(you)孫悟空(kong)的(de)。光有(you)司令,沒(mei)有(you)戰士,有(you)幾(ji)個(ge)燒(shao)菜的(de)后勤,打仗一定會(hui)失敗。

3、豬(zhu)(zhu)八(ba)戒。能(neng)(neng)夠在(zai)接受(shou)任何批評而毫無壓力,他在(zai)項目中承擔了潤滑油的作用。一個團隊如果(guo)沒有(you)開心果(guo),就(jiu)只會處(chu)于沉悶之中,低(di)氣(qi)壓的累積(ji)只會讓團隊更快的走向破裂,歡快的工作才能(neng)(neng)有(you)好的績效。所以豬(zhu)(zhu)八(ba)戒不能(neng)(neng)裁。

4、白龍馬(ma)。它是唐僧的座(zuo)駕身份地位(wei)的象征(zheng)。如今企(qi)業哪位(wei)高層出差(cha)辦事接客不開(kai)豪車(che),總不能叫(jiao)他出差(cha)、辦公,坐公交或(huo)者步(bu)行(xing),更何況(kuang)時間正是老板們(men)最重要(yao)的東西,所(suo)以(yi)白龍馬(ma)也是不可(ke)缺少。

5、沙(sha)和尚。它相當于(yu)企業中(zhong)的輔助工(gong)、搬運工(gong),雖然(ran)任勞(lao)任怨,埋頭苦干,但沒有(you)技術含(han)量(liang),可替代性很高。所以,為了節(jie)約企業成本,完(wan)全可以把任務分給團(tuan)隊的其他成員。

唐僧在沒有(you)招收沙和尚之(zhi)前,這些雜事(shi)還(huan)不(bu)是孫悟空和八戒干。所(suo)以不(bu)管從長期或短期考慮,裁掉沙和尚,其實(shi)都是比(bi)較合理的(de)(de)處理。因此,埋頭苦干是沒有(you)用的(de)(de),要想在當(dang)今社會立于(yu)不(bu)敗之(zhi)地(di),不(bu)被輕易淘汰,必須擁有(you)一技(ji)(ji)之(zhi)長,提升自(zi)己的(de)(de)核心競爭力,提高(gao)自(zi)己技(ji)(ji)能的(de)(de)含(han)金量,成為一個不(bu)可替代的(de)(de)那一位(wei)。



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沈宏
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