作(zuo)為(wei)店(dian)長(chang)(chang)。如果不知(zhi)道店(dian)長(chang)(chang)應該承(cheng)擔的這幾個角色，就(jiu)很(hen)難(nan)做好一個店(dian)長(chang)(chang)。
1、代表(biao)者。形象、言行，價值(zhi)觀(guan)，代表(biao)的就是店(dian)鋪品牌形象，當顧客第一眼(yan)看(kan)到店(dian)鋪的店(dian)長時(shi)，也就反映了品牌怎么樣。所以店(dian)長是一個非常好的代表(biao)者。
2、管(guan)理者。圍繞目標的(de)達成，管(guan)理好團(tuan)隊(dui)、貨品營(ying)銷、顧客關系、經營(ying)等(deng)等(deng)事項(xiang)。
3、經營者。要站在老板(ban)的角度考慮如(ru)何開源節流(liu)，降(jiang)庫存，盈利(li)*化(hua)。
4、教(jiao)導(dao)者。管理就是要會(hui)帶(dai)人，會(hui)培養人。因為店(dian)鋪(pu)的業績(ji)不是一個人做(zuo)出來的。而是一個團隊做(zuo)出來的。所以人員的能力就至(zhi)關重要，這也要求店(dian)長，必須是一個教(jiao)導(dao)者。
5、領導者。要讓員工跟(gen)著你，前面(mian)有(you)方(fang)向，中間有(you)支持，最后(hou)還要有(you)結果(guo)。
6、執(zhi)(zhi)(zhi)行者。要(yao)帶(dai)領(ling)員工(gong)動手做高效執(zhi)(zhi)(zhi)行，以(yi)身作(zuo)則，并且(qie)能非常好(hao)的(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行公司傳達的(de)一些決策。作(zuo)為店長，執(zhi)(zhi)(zhi)行能力要(yao)非常強。
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