門(men)店的(de)(de)(de)老板(ban)要有(you)正(zheng)確的(de)(de)(de)戰略(lve)，更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)老板(ban)要思考的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)不(bu)做什么(me)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)想去做什么(me)。這件(jian)事情(qing)很簡單，想做哪(na)種(zhong)業態？醫院(yuan)門(men)診部(bu)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)體診所，但(dan)是(shi)(shi)(shi)一定(ding)要思考的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，哪(na)些(xie)是(shi)(shi)(shi)不(bu)能做的(de)(de)(de)，一定(ding)要根據自身的(de)(de)(de)優(you)勢去做選擇。其實(shi)最難(nan)做的(de)(de)(de)選擇的(de)(de)(de)背后意味著什么(me)呢？放(fang)棄你(ni)的(de)(de)(de)能力、你(ni)的(de)(de)(de)資源、你(ni)的(de)(de)(de)財力，你(ni)的(de)(de)(de)物(wu)力是(shi)(shi)(shi)有(you)限的(de)(de)(de)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)無限的(de)(de)(de)。當你(ni)還(huan)(huan)沒有(you)實(shi)現財務自由(you)的(de)(de)(de)時候，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在確定(ding)的(de)(de)(de)那一件(jian)事情(qing)上，那一個(ge)(ge)定(ding)位上旋轉(zhuan)自己的(de)(de)(de)賽道(dao)，精神怎么(me)樣，死磕(ke)到底才會有(you)結果(guo)，不(bu)要做太多(duo)(duo)無所謂(wei)的(de)(de)(de)事情(qing)，人要少(shao)見，人見多(duo)(duo)了(le)就(jiu)會退步。
很多(duo)人(ren)(ren)會讓你(ni)(ni)(ni)失去戰略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)力，要見一定(ding)要見那些真正(zheng)搞事情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，懂戰略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，價值觀正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，并且堅持長期主義。有經營(ying)思維的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。這樣他才(cai)能(neng)影響你(ni)(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)(ni)做出正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略。什么(me)叫正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略？就是(shi)你(ni)(ni)(ni)門(men)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)位，包(bao)括你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)畫像，你(ni)(ni)(ni)到底要服務哪一群人(ren)(ren)，包(bao)括你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)門(men)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)結(jie)構(gou)，門(men)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選址(zhi)以及你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)價策略，還(huan)有團隊架構(gou)，薪酬、股(gu)權的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分配等等，這些都叫戰略。
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