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中國企業培訓講師

關于業務和關于管理的一些思考

 
講師:劉文迪 瀏覽次數:2292
 很多工作也落地執行不了,特別耽誤事兒,我和你分享一些思考,關于業務和關于管理的一些思考,管理承上是戰略,承下是執行。在一個組織里,管理他就是承上啟下,或者說管理是兩次重要的翻譯工作。他把上層的戰略翻譯成目標,再把目標翻譯成下級執行的動作。大白話就是知道做什么,也知道怎么做。我們一個個講,把戰略翻譯成

很多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)也落地執(zhi)行(xing)不了,特別耽誤事(shi)兒,我和(he)(he)你(ni)分(fen)享一(yi)些思(si)考(kao),關(guan)于業務和(he)(he)關(guan)于管(guan)理(li)的(de)一(yi)些思(si)考(kao),管(guan)理(li)承上是(shi)(shi)(shi)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve),承下是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)。在一(yi)個組織里,管(guan)理(li)他就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)承上啟下,或者說(shuo)管(guan)理(li)是(shi)(shi)(shi)兩(liang)次重要(yao)的(de)翻譯工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。他把(ba)上層的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)翻譯成目標,再把(ba)目標翻譯成下級(ji)執(zhi)行(xing)的(de)動作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。大白(bai)話就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)知(zhi)(zhi)道做什(shen)么(me)(me)(me),也知(zhi)(zhi)道怎么(me)(me)(me)做。我們(men)一(yi)個個講,把(ba)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)翻譯成目標,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)知(zhi)(zhi)道做什(shen)么(me)(me)(me)。其實也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)咱們(men)經(jing)常(chang)說(shuo)的(de)大局觀(guan)。在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為管(guan)理(li)者的(de)你(ni)一(yi)定(ding)要(yao)問自己,知(zhi)(zhi)道公司未(wei)(wei)來(lai)業務發展(zhan)方向嗎?別說(shuo)三年(nian)(nian),就(jiu)(jiu)說(shuo)未(wei)(wei)來(lai)一(yi)年(nian)(nian),公司明年(nian)(nian)的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)(me)?這個戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)對你(ni)所在的(de)部門有什(shen)么(me)(me)(me)影響?這個戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)對你(ni)自己又意味著(zhu)什(shen)么(me)(me)(me)?

這些問題如果(guo)都答不上(shang)來(lai),那(nei)可能(neng)對業(ye)務理(li)解(jie)(jie)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不夠透徹。不懂業(ye)務,就(jiu)像在黑(hei)洞洞里瞎摸瞎摸,碰上(shang)死耗子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li),它(ta)不是真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li),而把目標(biao)翻譯成執(zhi)行動(dong)作(zuo),就(jiu)是知道(dao)具體(ti)(ti)怎(zen)么做(zuo)。一位老師有一句話給(gei)我印象很深刻,他是這樣(yang)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)為(wei)(wei)管(guan)理(li),你(ni)需要學會如何把目標(biao)翻譯成任(ren)務。你(ni)比(bi)下(xia)級擁有更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi),更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源和更強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li),你(ni)應該做(zuo)指導下(xia)級和為(wei)(wei)下(xia)級拆解(jie)(jie)這些工(gong)作(zuo)。一個(ge)明確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)務和動(dong)作(zuo)比(bi)一個(ge)抽象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)要更加具體(ti)(ti)和高效。所以管(guan)理(li)更多時(shi)候是承上(shang)啟下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),而對業(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)(jie)是非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。如果(guo)不懂業(ye)務,沒有業(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念,就(jiu)容易掉(diao)入了,為(wei)(wei)做(zuo)事兒做(zuo)事兒,為(wei)(wei)管(guan)人(ren)而管(guan)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)陷阱(jing)。



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