公司(si)要優化掉(diao)幾個(ge)下(xia)屬，應(ying)該怎么(me)做(zuo)(zuo)？如果一定要裁(cai)人的話，建(jian)議大家(jia)可以做(zuo)(zuo)五點，讓對方覺得(de)是體面的。不要因(yin)為一次優化，然后搞得(de)每一個(ge)都跟(gen)公司(si)搞勞(lao)動仲裁(cai)，這(zhe)個(ge)就很不好。而(er)且在職員工(gong)心(xin)也(ye)會很寒冷，那么(me)怎么(me)做(zuo)(zuo)呢(ni)？
第一(yi)(yi)個(ge)，親自去(qu)(qu)辭(ci)退(tui)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)下屬(shu)。不要讓HR帶，很(hen)多人(ren)都(dou)會(hui)覺得人(ren)是(shi)(shi)(shi)HR招的(de)(de)(de)(de)(de)，辭(ci)退(tui)這(zhe)件事(shi)(shi)情就(jiu)應該(gai)讓HR來(lai)做(zuo)。其實(shi)是(shi)(shi)(shi)個(ge)非常(chang)離譜的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)件事(shi)(shi)情，HR在公司里面(mian)他(ta)(ta)(ta)更像一(yi)(yi)個(ge)叫媒婆(po)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)色，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)要找(zhao)什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，他(ta)(ta)(ta)根據你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)畫像去(qu)(qu)找(zhao)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。但是(shi)(shi)(shi)找(zhao)這(zhe)個(ge)人(ren)已(yi)經給(gei)你(ni)(ni)(ni)找(zhao)來(lai)了(le)，最后你(ni)(ni)(ni)跟他(ta)(ta)(ta)也結(jie)婚(hun)了(le)。最后你(ni)(ni)(ni)們(men)兩個(ge)過不下去(qu)(qu)了(le)，要分(fen)開。你(ni)(ni)(ni)讓HR來(lai)談(tan)，你(ni)(ni)(ni)讓媒婆(po)來(lai)跟他(ta)(ta)(ta)談(tan)，你(ni)(ni)(ni)不覺得是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)很(hen)搞笑的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)件事(shi)(shi)情。所(suo)以(yi)一(yi)(yi)定(ding)要主管自己去(qu)(qu)親自談(tan)，因為(wei)(wei)你(ni)(ni)(ni)談(tan)你(ni)(ni)(ni)才能夠給(gei)到他(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)個(ge)全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)反饋。因為(wei)(wei)你(ni)(ni)(ni)比HR更了(le)解這(zhe)些人(ren)，你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以(yi)跟他(ta)(ta)(ta)講(jiang)他(ta)(ta)(ta)曾經做(zuo)過的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)。你(ni)(ni)(ni)比較感謝(xie)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)什么？你(ni)(ni)(ni)們(men)關系更近(jin)，你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以(yi)有很(hen)多話(hua)你(ni)(ni)(ni)都(dou)可(ke)(ke)以(yi)講(jiang)。但是(shi)(shi)(shi)HR不行(xing)，通常(chang)很(hen)多公司的(de)(de)(de)(de)(de)HR跟員工(gong)走的(de)(de)(de)(de)(de)沒有那么近(jin)。所(suo)以(yi)這(zhe)方面(mian)反而是(shi)(shi)(shi)容易(yi)變(bian)成了(le)做(zuo)事(shi)(shi)談(tan)事(shi)(shi)情，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)沒有人(ren)情味。所(suo)以(yi)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)親自辭(ci)退(tui)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)下屬(shu)，不要讓HR帶。
第二(er)個，就(jiu)是(shi)(shi)當機立斷，盡快執(zhi)行(xing)。千(qian)萬不要說這次可能要優化(hua)你了，然后(hou)過兩(liang)天又說優化(hua)，散布這樣(yang)的消息，但是(shi)(shi)一(yi)直不執(zhi)行(xing)這個，對公(gong)司隱(yin)患是(shi)(shi)很大的，所以當機立斷要盡快執(zhi)行(xing)。
第(di)三個，可(ke)以幫助被(bei)裁的員工(gong)去(qu)投一(yi)(yi)些簡歷(li)。在裁掉他之(zhi)前，最好是(shi)(shi)能夠幫他去(qu)找到一(yi)(yi)些相應的一(yi)(yi)些HR或者是(shi)(shi)公司找一(yi)(yi)下(xia)工(gong)作，這樣(yang)的話是(shi)(shi)最人性化的。
第四個，要激勵留下來的(de)人。能夠(gou)讓他更加努力的(de)工作(zuo)。比如已經優化掉一些人了，那么剩下的(de)人可以給他更好一點的(de)待遇，至(zhi)少做到不降薪、不降職。這(zhe)樣的(de)話大(da)家(jia)也(ye)會更加珍惜現在的(de)工作(zuo)。
第(di)五個，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)自己(ji)(ji)(ji)需要(yao)以身(shen)作則(ze)，付出(chu)更多。然(ran)后讓大家看(kan)出(chu)公(gong)司在關(guan)鍵的(de)這(zhe)個時期(qi)當中，其實(shi)已(yi)(yi)經(jing)(jing)是(shi)(shi)(shi)全民營銷，因為(wei)你在優化人的(de)時候(hou)，你肯定跟(gen)他說的(de)時候(hou)，公(gong)司是(shi)(shi)(shi)為(wei)了活下去(qu)，是(shi)(shi)(shi)迫不得已(yi)(yi)的(de)才斷(duan)臂(bei)求生。那么你有沒有斷(duan)臂(bei)求生的(de)這(zhe)種狀態拿出(chu)來，你自己(ji)(ji)(ji)是(shi)(shi)(shi)坐在辦(ban)公(gong)室里面，還是(shi)(shi)(shi)像以前一樣子聽匯(hui)報，還是(shi)(shi)(shi)自己(ji)(ji)(ji)已(yi)(yi)經(jing)(jing)是(shi)(shi)(shi)親自下場了，這(zhe)些都能(neng)夠給(gei)大家看(kan)到一種，是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)到了關(guan)鍵的(de)時候(hou)的(de)這(zhe)種做法(fa)。
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