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中國企業培訓講師

管理者如何善用有限的時間?

 
講師:鄭凱文 瀏覽次數:2302
 對于管理者來說,時間是稀缺資源,那么很容易就流失了。管理者的自由支配時間非常有限,大約只有全部工作時間的四分之一。而且層級越高的管理者自由支配的時間就越少,因為組織規模越大,管理者的管理的關系就越復雜,那么協調所需要的時間就越多,自己可以自由支配的時間就會越少。所以業界會有這么一個說法,兩個人挖一條

對于管(guan)(guan)理(li)者來(lai)說,時(shi)間(jian)是稀缺(que)資源(yuan),那么(me)很容易就流失了(le)。管(guan)(guan)理(li)者的(de)自由(you)支(zhi)配(pei)時(shi)間(jian)非常有限,大約只有全部(bu)工作時(shi)間(jian)的(de)四分之一(yi)。而且層級越(yue)高的(de)管(guan)(guan)理(li)者自由(you)支(zhi)配(pei)的(de)時(shi)間(jian)就越(yue)少,因為組(zu)織規模越(yue)大,管(guan)(guan)理(li)者的(de)管(guan)(guan)理(li)的(de)關系就越(yue)復(fu)雜,那么(me)協調所需要(yao)的(de)時(shi)間(jian)就越(yue)多,自己可以(yi)自由(you)支(zhi)配(pei)的(de)時(shi)間(jian)就會越(yue)少。所以(yi)業(ye)界會有這(zhe)么(me)一(yi)個說法,兩(liang)個人(ren)(ren)挖一(yi)條溝需要(yao)兩(liang)天(tian)時(shi)間(jian),那么(me)四個人(ren)(ren)挖一(yi)條溝需要(yao)四天(tian)時(shi)間(jian)。

據研究(jiu)(jiu)發現,一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)普通人,超過90分鐘(zhong)精力就非(fei)常難(nan)集中,而且不(bu)(bu)夠90分鐘(zhong)又難(nan)以處理(li)好一(yi)(yi)(yi)(yi)件事(shi)(shi)情。所以要(yao)(yao)做一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)善(shan)于時間(jian)的(de)(de)(de)(de)管理(li)者(zhe),就不(bu)(bu)能把(ba)時間(jian)弄(nong)得(de)太(tai)過于碎片化,必須能夠保證自(zi)己(ji)有相對完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)跟精力來(lai)處理(li)事(shi)(shi)。比如騰(teng)出(chu)一(yi)(yi)(yi)(yi)兩天(tian)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)集中處理(li)疑(yi)難(nan)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)或者(zhe)真正重大問題(ti)。另外(wai)每個(ge)管理(li)者(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)好好研究(jiu)(jiu)一(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)職(zhi)責,梳理(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)手頭上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性,放下(xia)那些(xie)(xie)次要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情或者(zhe)那些(xie)(xie)價值貢(gong)獻沒有關(guan)聯的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情,專(zhuan)注關(guan)鍵工(gong)作(zuo),抓住(zhu)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)核心點,才能爭取時間(jian)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)動權。



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鄭凱文
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