時間管理是一個天天都在說的話題，大家都愛說很多這方面的時間管理的課程。但實際中不要以為時間管理這么小的一門課就特別簡單，不簡單的。因為他從你的基層中層到高層到高管，都要上時間管理。但是時間管理講的角度不一樣。所以說我們為什么會說給高管也講時間管理？大家會說高管都這么高的職位，他還用上時間管理，他還不會搞管時間。有的時候還真的是不會。
所以說這是一個非常有意思的話題。但我給大家講一個通用的，就是大家都知道時間管理有這個1、重要緊急，2、不重要緊急，3、重要不緊急，4、不重要不緊急。你們要知道這四種1、不重要不緊急。2、不重要緊急，3、重要不緊急，4、重要也緊急的事兒，你各放你的精力的百分之多少的比例去做呢？
告訴大(da)(da)家，首(shou)先(xian)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)急(ji)上(shang)(shang)面你(ni)(ni)不能放(fang)太大(da)(da)精(jing)力。把(ba)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)精(jing)力應該放(fang)在重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)不緊(jin)急(ji)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)。80%的(de)(de)(de)精(jing)力要(yao)(yao)(yao)(yao)放(fang)到重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)不緊(jin)急(ji)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)。否(fou)則你(ni)(ni)的(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)不緊(jin)急(ji)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)兒(er)，馬(ma)上(shang)(shang)就會變成重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)急(ji)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)兒(er)。你(ni)(ni)天天就會變成救火(huo)隊員。所以(yi)說(shuo)把(ba)這(zhe)個(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)不緊(jin)急(ji)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)兒(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)放(fang)到80%的(de)(de)(de)精(jing)力去(qu)(qu)做。把(ba)那個(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)也緊(jin)急(ji)，沒辦(ban)法，它(ta)已(yi)經發生了(le)。這(zhe)時(shi)候(hou)你(ni)(ni)用(yong)15%的(de)(de)(de)左右的(de)(de)(de)精(jing)力去(qu)(qu)對待就可以(yi)。還(huan)有(you)把(ba)那個(ge)不重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)但緊(jin)急(ji)，有(you)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，這(zhe)個(ge)事(shi)(shi)(shi)很緊(jin)急(ji)，但你(ni)(ni)不辦(ban)也不好，你(ni)(ni)就用(yong)5%來處理就行。那個(ge)不重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)不緊(jin)急(ji)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)兒(er)你(ni)(ni)就別干(gan)了(le)。
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