成為爆(bao)品(pin)(pin)的(de)六(liu)大先(xian)決條件(jian)。在當(dang)今互聯(lian)網時代，想(xiang)要(yao)成功，必須(xu)要(yao)做(zuo)出(chu)爆(bao)品(pin)(pin)。有(you)引(yin)(yin)領(ling)爆(bao)品(pin)(pin)市(shi)場(chang)的(de)產品(pin)(pin)和策略，會助力企業不斷的(de)向前發展。細看一下小米(mi)(mi)手機(ji)的(de)發展歷程，發現印證了他當(dang)初(chu)的(de)判斷。小米(mi)(mi)六(liu)并不僅(jin)僅(jin)是小米(mi)(mi)手機(ji)，還有(you)更豐富的(de)小米(mi)(mi)生(sheng)態(tai)鏈系統，也(ye)推(tui)出(chu)了各個(ge)領(ling)域的(de)爆(bao)品(pin)(pin)，相(xiang)繼引(yin)(yin)爆(bao)了市(shi)場(chang)。那么一款(kuan)爆(bao)品(pin)(pin)究竟有(you)哪些先(xian)決條件(jian)呢？
第一，市(shi)場容量。盡管選(xuan)擇行(xing)業(ye)(ye)天(tian)花板高(gao)的品類，雖然競(jing)爭會很激(ji)烈(lie)，但(dan)是在(zai)這個(ge)行(xing)業(ye)(ye)可以去做到細分很多領域。
第二(er)，市場方向。符合(he)整個社會發展的規律大勢所趨(qu)，向前(qian)進步。
第三，市(shi)場需求。最(zui)好能具有剛(gang)性(xing)需求的產品。
第(di)四，重(zhong)復購買。一個成功(gong)的爆品(pin)，會讓消(xiao)費者產生多次消(xiao)費或者不(bu)斷的消(xiao)費它的迭(die)代爆品(pin)，比如小米手機。
第五，長尾盈(ying)利。爆(bao)品(pin)可以(yi)帶動(dong)其他(ta)產(chan)品(pin)的銷售(shou)和曝光。即使爆(bao)品(pin)本身(shen)不具備盈(ying)利能(neng)力(li)或者是微(wei)盈(ying)利，但是可以(yi)通過關聯其他(ta)產(chan)品(pin)的銷售(shou)為企業(ye)實現盈(ying)利。
第六，機會品(pin)(pin)類。品(pin)(pin)類沒有老大沒有人干(gan)，或者(zhe)是(shi)競(jing)爭對手弱。王(wang)老吉開創(chuang)性的(de)(de)(de)做了(le)(le)涼茶(cha)，就是(shi)抓住了(le)(le)一個(ge)機會品(pin)(pin)類。在中國這(zhe)樣的(de)(de)(de)大環境下，地域(yu)足(zu)夠遼闊，人口有消費能(neng)力(li)的(de)(de)(de)人特別的(de)(de)(de)多。用心做好(hao)每(mei)一個(ge)細分領域(yu)的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)，它都是(shi)千萬級(ji)別的(de)(de)(de)體量(liang)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115118.html
