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中國企業培訓講師

采購計劃相關的幾個概念

 
講師:孟葵 瀏覽次數:2341
 采購計劃相關的幾個概念。 1、采購周期。采購周期是采購部對內部客戶的承諾,是指采購部從接到內部客戶的采購申請,到物料到庫之間所需的時間。 2、到貨周期。到貨周期是供應商對采購部的承諾,是指采購部從下訂單給供應商到物料到庫之間所需的時間。 3、請購周期。請購周期是指內部客戶兩次向采購

采購(gou)計劃(hua)相(xiang)關(guan)的幾個(ge)概念。

1、采(cai)(cai)(cai)購(gou)周(zhou)期(qi)。采(cai)(cai)(cai)購(gou)周(zhou)期(qi)是采(cai)(cai)(cai)購(gou)部(bu)對內部(bu)客戶的承諾,是指采(cai)(cai)(cai)購(gou)部(bu)從接到內部(bu)客戶的采(cai)(cai)(cai)購(gou)申(shen)請,到物料到庫(ku)之間(jian)所需的時(shi)間(jian)。

2、到(dao)貨(huo)周(zhou)期。到(dao)貨(huo)周(zhou)期是(shi)(shi)供應(ying)商對采購部的承諾,是(shi)(shi)指采購部從下訂單給供應(ying)商到(dao)物料到(dao)庫之間(jian)所需(xu)的時間(jian)。

3、請購(gou)周(zhou)期。請購(gou)周(zhou)期是指(zhi)內部(bu)客戶兩次向采(cai)購(gou)部(bu)集中(zhong)提報需求的間(jian)隔時間(jian),如每個月1號和16號各(ge)提報一次整體的請購(gou)計劃,那么請購(gou)周(zhou)期就是半個月。

4,最(zui)小(xiao)(xiao)起(qi)訂(ding)量(liang)。一種物料(liao)每次(ci)最(zui)小(xiao)(xiao)的訂(ding)貨量(liang)常見簡稱(cheng)為(wei)MOQ。最(zui)小(xiao)(xiao)起(qi)訂(ding)量(liang)派生出最(zui)小(xiao)(xiao)請購量(liang),從*值上,最(zui)小(xiao)(xiao)請購量(liang)大于(yu)等于(yu)最(zui)小(xiao)(xiao)起(qi)訂(ding)量(liang)。

5、經濟(ji)批(pi)量(liang)。經濟(ji)批(pi)量(liang)是一(yi)個基于綜合(he)成(cheng)本思維的(de)定義,是指在一(yi)定時期運輸成(cheng)本、儲存成(cheng)本和訂貨成(cheng)本綜合(he)*的(de)采購批(pi)量(liang)。

6、庫(ku)存周轉(zhuan)率(lv)。庫(ku)存周轉(zhuan)率(lv)是指(zhi)在某一(yi)時間段內(nei),庫(ku)存貨物周轉(zhuan)的次數是反映庫(ku)存周轉(zhuan)快慢程度的指(zhi)標(biao)。

7、戰(zhan)略(lve)采(cai)購(gou)(gou)。在按(an)采(cai)購(gou)(gou)計劃實施日常采(cai)購(gou)(gou)外(wai),我們(men)在應對行情的(de)階段(duan)性上漲(zhang)、上游供給(gei)預見性緊張等形式(shi)時(shi)會采(cai)取戰(zhan)略(lve)采(cai)購(gou)(gou)的(de)策略(lve),提(ti)前(qian)規避風險。

8、安(an)全庫(ku)(ku)存。安(an)全庫(ku)(ku)存是指(zhi)為防止(zhi)物(wu)料(liao)供給或需求(qiu)的(de)不確定性因素造成停工待料(liao)而準備的(de)緩沖庫(ku)(ku)存。安(an)全庫(ku)(ku)存對(dui)應的(de)庫(ku)(ku)存量稱為安(an)全庫(ku)(ku)存量,有時(shi)候也簡稱為安(an)全庫(ku)(ku)存。

9、訂貨點(dian)及采購訂貨的時間點(dian)對應(ying)的庫(ku)存量。



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孟葵
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