2022年后疫情時代，經營(ying)企業的思(si)維將(jiang)發生質的變化，一切創業都將(jiang)虛實并(bing)行，營(ying)銷將(jiang)從3.0逐(zhu)步(bu)轉向為營(ying)銷4.0。未來一年的時間，思(si)維若不(bu)改變，企業經營(ying)將(jiang)面(mian)臨重大的壓(ya)力(li)。
1、首先，第一點，企業必須通過(guo)場景營銷(xiao)替代掉廣告轟炸，以(yi)用戶為中心(xin)，構建一個線上與線下(xia)結合。用戶所(suo)思即所(suo)見，所(suo)見即所(suo)得(de)的消費場景和(he)入(ru)口。
2、企(qi)(qi)業(ye)必須把(ba)內容作為與(yu)用戶關(guan)系(xi)的紐帶(dai)，內容可以是營(ying)銷，可以是關(guan)系(xi)，可以是服(fu)務(wu)，更(geng)可以是產(chan)品。未(wei)來(lai)，企(qi)(qi)業(ye)將以內容為核心，以不同的載體，承載更(geng)多的價值，持續的去滿足用戶的需求。
3、是企業必須盡快締造(zao)一個(ge)數(shu)字(zi)化的(de)(de)私域(yu)生(sheng)(sheng)態，通(tong)過(guo)全(quan)鏈路的(de)(de)數(shu)字(zi)營(ying)(ying)銷(xiao)技術(shu)，從產品(pin)的(de)(de)研發、生(sheng)(sheng)產、營(ying)(ying)銷(xiao)、銷(xiao)售、服(fu)務(wu)、售后，重塑用戶體驗(yan)，打造(zao)數(shu)字(zi)化閉環，從以前經(jing)營(ying)(ying)產品(pin)的(de)(de)生(sheng)(sheng)命周期(qi)轉變為(wei)經(jing)營(ying)(ying)客戶的(de)(de)終身價(jia)值。
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