是先回報再付出，還是先付出再回報？角度不同，答案不同。
1、站在公司的角度，先確定好的獎懲回報規則，有了這個規則，才會引發更多人來到公司，愿意付出。
2、站在員工的角度，先要想辦法去為公司創造價值，創造價值提供了結果，才能拿到這些回報。
所以當你角度不同的時候，答案就不同。最糟糕的事情是什么？員工還沒有付出，先要回報，老板肯定不爽。老板先要大家付出，不談回報，那員工也不爽。所以很多企業里面經常是你給我多少錢我就干多少活。老板認為你干了多少活，我給你多少錢。實際上老板先確定，你今天想拿到這樣的回報嗎？就請你干這么多活。站在員工的角度，我付出了這么多的努力，請你給我這樣的回報。這樣一來，大家才會實現共贏。
所以角度不同(tong)，我們的答(da)案其實完全不一樣。這就好(hao)比一項體育賽(sai)事，先(xian)確定了獎(jiang)(jiang)金規(gui)則，才(cai)會(hui)有(you)更(geng)多(duo)運(yun)(yun)動(dong)員參(can)(can)與。運(yun)(yun)動(dong)員通過參(can)(can)與創造了價值，才(cai)有(you)可能(neng)拿到(dao)(dao)這個獎(jiang)(jiang)。舉辦方一定要確定獎(jiang)(jiang)金規(gui)則，才(cai)會(hui)引發更(geng)多(duo)運(yun)(yun)動(dong)員來參(can)(can)與。運(yun)(yun)動(dong)員創造了更(geng)大(da)價值，才(cai)有(you)可能(neng)拿到(dao)(dao)這些回報。
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