到底哪些人才是企業穩定的基石？我們應該如何定義人才？我們剛創業的時候自己沒什么資源，但就有小伙伴愿意跟著自己一起創業。一沒技術，二沒經驗，三沒錢，但依然有人不離不棄的跟著，開始了為期三年的艱苦奮斗，分文未取，自己還倒貼了很多錢。在這個過程中，很多大學生相處，很多高材生相處，他們都不能堅持奮斗，不能吃這個苦。創業者一定要區別出來，會一門技術的人只是一個匠人而已，并不能升級為企業的人才或者是企業的核心，人才是一種具備人文精神的人。很多高學歷、高技術的人并非人才，只是一個好用的工具。企業當然需要好用的工具，但企業的內核必須是受得了創業之苦的人。我能肯定的是，我的創業元老，就算在企業忽然一無所有的情況下，我們聚集在一起，依舊可以干一個企業起來。我只知道我擁有一幫留學生、碩士、博士，三天不發工資，他們就得離我去。他們肯定不是企業穩定的基石，對于我來說，就是創業初期的伙伴最重要，他們開疆拓土是企業發展的推動者與見證者，把錢交給他們，無論多少，都不用打借條。放心的很，就算他們把金錢賬算錯了，我看一看，也就當個笑話，無所謂的。阿里巴巴的那些創業合伙人都是名校畢業的，其實基本不是阿里巴巴說當初是因為招聘不到人了，隨便拉些不優秀的人。這些不優秀的人因為找不到其他工作，只好在阿里巴巴干下去。結果在解決問題的過程中，都變成了企業的中堅力量。這些看似平凡的人，他們不好高騖遠，而是踏踏實實的把一份工作干好，他們才是企業穩定的基石，絕非什么高材生，懂什么技術的人。
老板如果不(bu)能理解什么(me)樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才是(shi)真正(zheng)重(zhong)要的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，那(nei)么(me)具備(bei)這種(zhong)人(ren)(ren)文(wen)精神，具備(bei)創業(ye)必(bi)(bi)將成功信(xin)仰的(de)(de)(de)平(ping)凡(fan)人(ren)(ren)，就(jiu)(jiu)會離你(ni)(ni)而去，而留下(xia)(xia)來的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)僅僅是(shi)些高學歷、高技術，你(ni)(ni)認為是(shi)人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，但其實他(ta)們僅僅是(shi)好(hao)用的(de)(de)(de)工具。當(dang)(dang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)好(hao)順風順水的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，你(ni)(ni)有(you)(you)好(hao)工具當(dang)(dang)然也能活得(de)很(hen)滋潤。當(dang)(dang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)行(xing)情(qing)差(cha)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，如果你(ni)(ni)沒有(you)(you)真正(zheng)重(zhong)要的(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)你(ni)(ni)身邊，恭(gong)喜(xi)你(ni)(ni)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)立(li)馬(ma)完(wan)蛋。這就(jiu)(jiu)是(shi)為什么(me)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)下(xia)(xia)行(xing)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)瞬(shun)間倒閉的(de)(de)(de)原(yuan)因。所以必(bi)(bi)須要重(zhong)視跟自己一起吃過苦的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，無論他(ta)的(de)(de)(de)背(bei)景有(you)(you)多(duo)糟糕茍富貴不(bu)相忘。
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