企業發展避免不掉招人，特別是銷售性質的崗位。對大多數企業來說，只要能滿足考核，創造價值，多少都不嫌多。中小企業招人難，很大原因是以下三個問題。
第一個，公司的工資福利，各方面跟大企業往往不具備競爭性，這也是人性。一般人都選擇大企業更有保障一些。
第二個，一個銷售找工作，在招聘平臺上面每天將面臨幾十甚至上百份hr邀請，選擇性太多發的邀請，對方可能根本就看不到。
第三個，公司招聘人員專業知識水平不高，有的時候可能是應付一下公司考核，沒辦法把公司具有競爭力的一面體現出來。
當企(qi)業面(mian)臨急招或大量缺人(ren)(ren)的(de)時(shi)候(hou)(hou)，如何提升那個(ge)面(mian)試率(lv)呢？一家人(ren)(ren)力(li)資源公(gong)(gong)司(si)(si)，有次跟他們負責人(ren)(ren)閑聊的(de)時(shi)候(hou)(hou)，談到了(le)(le)(le)(le)招人(ren)(ren)難(nan)問題。要(yao)知道這樣的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)一個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)每個(ge)月要(yao)求(qiu)入職人(ren)(ren)數都(dou)要(yao)在30人(ren)(ren)以上。總結了(le)(le)(le)(le)一個(ge)使(shi)用的(de)方法就(jiu)是(shi)(shi)電(dian)話邀(yao)約。電(dian)話溝通前準(zhun)備好草稿，用來(lai)提高打電(dian)話的(de)溝通效率(lv)。如開(kai)頭，開(kai)頭的(de)時(shi)候(hou)(hou)怎么介(jie)紹自己，介(jie)紹公(gong)(gong)司(si)(si)，介(jie)紹崗位等。電(dian)話溝通時(shi)，需要(yao)在短時(shi)間內(nei)與候(hou)(hou)選人(ren)(ren)建立聯(lian)系，并清楚(chu)的(de)表達(da)身份(fen)，了(le)(le)(le)(le)解對方的(de)工(gong)(gong)作狀態、工(gong)(gong)作意向，自然的(de)然后(hou)發(fa)出邀(yao)約邀(yao)請(qing)。該了(le)(le)(le)(le)解的(de)邀(yao)約的(de)時(shi)候(hou)(hou)，基(ji)本都(dou)了(le)(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)(le)，面(mian)試環節只是(shi)(shi)走一個(ge)流程，最終都(dou)能留下來(lai)。至于工(gong)(gong)作能工(gong)(gong)作多(duo)久，考驗(yan)的(de)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)綜(zong)合(he)能力(li)。
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