工作越(yue)久，越(yue)有(you)這(zhe)樣一(yi)種(zhong)體會(hui)(hui)，所謂(wei)的能(neng)(neng)力(li)問題，全都是(shi)態(tai)度(du)問題。美團創始(shi)人王(wang)興分(fen)享過一(yi)個小故事(shi)，創業早期有(you)一(yi)次(ci)團隊(dui)開會(hui)(hui)，開完(wan)會(hui)(hui)需(xu)要(yao)有(you)人整(zheng)理會(hui)(hui)議記錄，這(zhe)就涉及到會(hui)(hui)議的流程(cheng)。這(zhe)部分(fen)需(xu)要(yao)用一(yi)個軟(ruan)件才能(neng)(neng)畫(hua)好。王(wang)興就問這(zhe)個年輕的同(tong)事(shi)，你會(hui)(hui)使用這(zhe)個軟(ruan)件嗎？沒想到對方毫不猶豫的回答，我可(ke)以(yi)學。在王(wang)興看來，我可(ke)以(yi)學這(zhe)四(si)個簡單的字，充滿著無(wu)窮(qiong)的力(li)量。我可(ke)以(yi)學代(dai)表著，雖然我此刻(ke)不會(hui)(hui)，但我可(ke)以(yi)學會(hui)(hui)這(zhe)項工作，我能(neng)(neng)做好，而且我想做好，這(zhe)就是(shi)態(tai)度(du)。
有些人凡(fan)事(shi)想盡(jin)辦法盡(jin)力而為(wei)，有些人凡(fan)事(shi)湊(cou)合交差，能(neng)(neng)躲(duo)則躲(duo)，明明可(ke)以做得更(geng)好，總怕累著自己。其實，只要擁(yong)有積極的(de)工(gong)作態度，你(ni)不(bu)管從事(shi)什(shen)么樣(yang)的(de)工(gong)作，包(bao)括你(ni)的(de)起點(dian)是不(bu)是很高，你(ni)最終的(de)能(neng)(neng)力都總會(hui)逐步提升。哪怕能(neng)(neng)力暫時不(bu)達標，也(ye)經常能(neng)(neng)給別人帶(dai)來超(chao)出(chu)預期的(de)驚喜。因為(wei)你(ni)想做好，你(ni)就(jiu)(jiu)會(hui)去琢磨，你(ni)就(jiu)(jiu)會(hui)去思考，會(hui)不(bu)斷的(de)尋找新的(de)辦法。相(xiang)反，如(ru)果(guo)態度不(bu)端(duan)正(zheng)，就(jiu)(jiu)特別容(rong)易眼(yan)高手低，各種抱怨和找借口，再小的(de)事(shi)兒也(ye)能(neng)(neng)辦砸。明明基礎不(bu)錯，久(jiu)(jiu)而久(jiu)(jiu)之(zhi)，也(ye)會(hui)自廢武功(gong)，失去團(tuan)隊的(de)信任。
為什(shen)么很(hen)多企業都非(fei)常重(zhong)視對態(tai)度(du)的(de)(de)考察？因為態(tai)度(du)決(jue)(jue)定(ding)了(le)一個人工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量的(de)(de)下限，也(ye)決(jue)(jue)定(ding)了(le)一個人成(cheng)長潛力(li)(li)的(de)(de)上限。過去的(de)(de)態(tai)度(du)決(jue)(jue)定(ding)了(le)你現在(zai)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)。現在(zai)的(de)(de)態(tai)度(du)決(jue)(jue)定(ding)了(le)你未來的(de)(de)能(neng)力(li)(li)。態(tai)度(du)就(jiu)是你在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)當中(zhong)，希(xi)望把自己的(de)(de)能(neng)力(li)(li)和責(ze)任(ren)的(de)(de)邊界推得有多遠。在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，所謂(wei)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)問(wen)題全都是態(tai)度(du)問(wen)題。
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