員工(gong)如果士氣低迷(mi)，企業(ye)肯(ken)定也會一蹶不振。所以管理者最重要(yao)的(de)(de)工(gong)作就是(shi)激發員工(gong)的(de)(de)熱情，有熱情有動力(li)的(de)(de)員工(gong)才是(shi)更高效(xiao)率(lv)。那到底該如何做呢？給大家三點建(jian)議(yi)。
- 要在組織當中找到目標，一個沒有目標的員工肯定工作是沒有主動性。當然最重要的是這個目標一定與員工有關。
- 一定要制定達成目標的路徑和策略。如果只有目標卻沒有行動方法，沒有路徑和策略，這個目標也會變成空卡。
- 領導要給下屬提供支持，下屬在迷茫、缺少動力的時候，非常需要領導者給他的關愛和支持，尤其是在實戰當中的輔導。當然最后一個要一起努力創造出好的績效和結果，只有好的績效和結果，才能夠給員工帶來動力，才能夠點燃員工的熱情，企業才能夠不斷的增加利潤。
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