我們(men)一起來學(xue)習一下鯰(nian)魚(yu)(yu)(yu)效(xiao)應(ying)，鯰(nian)魚(yu)(yu)(yu)效(xiao)應(ying)源自一個漁(yu)夫(fu)(fu)捕魚(yu)(yu)(yu)的(de)(de)故事(shi)。摩爾人喜歡吃沙(sha)(sha)丁(ding)(ding)(ding)魚(yu)(yu)(yu)，但還沒等到靠岸，許多沙(sha)(sha)丁(ding)(ding)(ding)魚(yu)(yu)(yu)就缺氧(yang)死掉(diao)了(le)，漁(yu)夫(fu)(fu)為了(le)保(bao)證他(ta)們(men)的(de)(de)鮮活，就放了(le)一些鯰(nian)魚(yu)(yu)(yu)進去，鯰(nian)魚(yu)(yu)(yu)好動，而(er)且會偶然捕食(shi)沙(sha)(sha)丁(ding)(ding)(ding)魚(yu)(yu)(yu)，所以沙(sha)(sha)丁(ding)(ding)(ding)魚(yu)(yu)(yu)和鯰(nian)魚(yu)(yu)(yu)一起四處游竄(cuan)，激(ji)起水花無(wu)數。這樣就豐富了(le)水里的(de)(de)氧(yang)氣，刺(ci)激(ji)了(le)沙(sha)(sha)丁(ding)(ding)(ding)魚(yu)(yu)(yu)的(de)(de)運(yun)動活力，延長了(le)他(ta)們(men)的(de)(de)生(sheng)命。
當一個(ge)(ge)(ge)團隊發(fa)展到一種相(xiang)對(dui)平(ping)穩的(de)(de)(de)(de)狀態時，團隊的(de)(de)(de)(de)成員主動性就會變低(di)，相(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)生產效(xiao)率也(ye)會跟著下(xia)降(jiang)。此(ci)時需要(yao)領導者利(li)用鯰魚效(xiao)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)本質(zhi)開展競爭機(ji)制(zhi)獎(jiang)勵(li)制(zhi)度，引起(qi)團隊之間的(de)(de)(de)(de)良性競爭，從而在提高個(ge)(ge)(ge)體素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)同時，達到加強整體能力的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。在管(guan)理中盡*可能發(fa)揮(hui)好鯰魚效(xiao)應(ying)(ying)，有效(xiao)實施(shi)分權管(guan)理，努力使(shi)整個(ge)(ge)(ge)團隊明確組(zu)織的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，給每一個(ge)(ge)(ge)員工(gong)自(zi)主發(fa)揮(hui)的(de)(de)(de)(de)空間，讓(rang)每個(ge)(ge)(ge)人都做管(guan)理者，讓(rang)每個(ge)(ge)(ge)員工(gong)都明白，真正的(de)(de)(de)(de)理想應(ying)(ying)該是(shi)企業目(mu)標(biao)。
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