年關將至，對(dui)于員工來(lai)(lai)說，現在(zai)都(dou)是(shi)對(dui)收成(cheng)期盼(pan)的(de)(de)時候，盼(pan)望著一年的(de)(de)勞動成(cheng)果能(neng)夠(gou)得(de)到公司的(de)(de)獎勵和認可，但是(shi)對(dui)于管(guan)理(li)者來(lai)(lai)說，現在(zai)卻是(shi)一場對(dui)激(ji)勵管(guan)理(li)水平(ping)的(de)(de)考試。接下來(lai)(lai)我們就來(lai)(lai)分享下年終獎怎么(me)發才能(neng)夠(gou)得(de)人心。
1、首(shou)先(xian)發(fa)多(duo)少，在這(zhe)里給大家分(fen)享一個(ge)參考的(de)(de)(de)工具，叫做人(ren)效(xiao)(xiao)。人(ren)效(xiao)(xiao)就是(shi)每個(ge)員工它的(de)(de)(de)平均年產值，也(ye)就是(shi)說它是(shi)一種發(fa)放的(de)(de)(de)方(fang)法，這(zhe)種方(fang)法叫做階梯人(ren)效(xiao)(xiao)法。比如說人(ren)效(xiao)(xiao)達(da)到(dao)了8到(dao)9萬，那(nei)我們(men)就拿出(chu)總(zong)業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)3%來發(fa)放，人(ren)效(xiao)(xiao)達(da)到(dao)了10到(dao)12萬，咱(zan)們(men)就拿出(chu)總(zong)業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)5%來發(fa)放。
2、發(fa)(fa)給(gei)誰(shui)？大家呢？可以參考532-235模型(xing)。也就是說發(fa)(fa)放對(dui)象(xiang)一(yi)般有三(san)類，業績優勝者(zhe)、特殊貢獻者(zhe)和精神標桿樹立者(zhe)，50%的獎金咱(zan)(zan)們(men)發(fa)(fa)放給(gei)20%的優秀員工，30%的獎金咱(zan)(zan)們(men)發(fa)(fa)放給(gei)那些30%的潛(qian)力員工，20%的獎金發(fa)(fa)放給(gei)那些50%的一(yi)般員工，這樣就能達(da)到(dao)保優穩中勵后的效果(guo)。
3、怎(zen)么(me)發？可(ke)以(yi)結(jie)合(he)(he)四大原則。一，實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)和虛的(de)(de)(de)(de)要(yao)相(xiang)結(jie)合(he)(he)，不僅(jin)要(yao)發獎(jiang)(jiang)金禮品，還(huan)要(yao)有精(jing)神(shen)方面的(de)(de)(de)(de)，比如明星員工、年(nian)(nian)(nian)(nian)度優(you)秀(xiu)標兵等稱號。二，長期和短期相(xiang)結(jie)合(he)(he)，鼓勵過去，激(ji)勵未(wei)來(lai)，除了當年(nian)(nian)(nian)(nian)我(wo)們應(ying)該發放(fang)的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)，還(huan)可(ke)以(yi)頒布明年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)獎(jiang)(jiang)勵措(cuo)施或者(zhe)股權(quan)激(ji)勵。三(san)，多數和少(shao)數相(xiang)結(jie)合(he)(he)，年(nian)(nian)(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)應(ying)該是(shi)(shi)全(quan)(quan)體(ti)參與，全(quan)(quan)體(ti)共享(xiang)，不僅(jin)是(shi)(shi)20%的(de)(de)(de)(de)精(jing)英員工，也還(huan)有80%的(de)(de)(de)(de)一般(ban)員工。四，個人(ren)和家(jia)人(ren)相(xiang)結(jie)合(he)(he)，員工的(de)(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)離不開家(jia)人(ren)的(de)(de)(de)(de)支持和鼓勵，對于優(you)秀(xiu)員工也可(ke)以(yi)請相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)員工家(jia)屬(shu)(shu)到(dao)年(nian)(nian)(nian)(nian)會(hui)上(shang)來(lai)，并為(wei)家(jia)屬(shu)(shu)準(zhun)備一些禮品或禮金。那(nei)何(he)時(shi)發呢？建議最(zui)好是(shi)(shi)在除夕前的(de)(de)(de)(de)5到(dao)10天這(zhe)個時(shi)間(jian)段，是(shi)(shi)大部分企業開年(nian)(nian)(nian)(nian)終表彰會(hui)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，這(zhe)個時(shi)候發最(zui)應(ying)景，也最(zui)能引起員工更大的(de)(de)(de)(de)情(qing)感共鳴。如何(he)更合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)發放(fang)年(nian)(nian)(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)，決定了員工新一年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)奮(fen)斗(dou)激(ji)情(qing)，管理(li)企業，其(qi)實(shi)(shi)就是(shi)(shi)在管理(li)人(ren)心(xin)，而年(nian)(nian)(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)就是(shi)(shi)在回應(ying)人(ren)心(xin)，年(nian)(nian)(nian)(nian)終獎(jiang)(jiang)發放(fang)的(de)(de)(de)(de)形(xing)式有很多，以(yi)上(shang)幾點希望(wang)給大家(jia)一點啟(qi)發。
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