品牌(pai)很多做了(le)十多年了(le)，他怎(zen)么做都做不大，跟老(lao)板的(de)思維和格局是分不開的(de)，具體的(de)有五(wu)大原因(yin)。
1、就是(shi)創(chuang)業的(de)時候找哥們兒式(shi)的(de)合伙，今(jin)后是(shi)愁人式(shi)的(de)散(san)(san)伙，他(ta)的(de)股權(quan)比較(jiao)模糊，有一點利(li)益，就開始(shi)出現(xian)矛盾，內(nei)耗不(bu)止(zhi)，最后被(bei)迫散(san)(san)伙了。
2、迷信空降(jiang)兵。相(xiang)信外來的(de)和尚好念經，你再厲害的(de)人磨合了一陣(zhen)子，都會感(gan)覺(jue)到普普通(tong)通(tong)的(de)，身邊(bian)無(wu)(wu)偉人，附近(jin)無(wu)(wu)風景(jing)。
3、叫公司親信化，老板只相信他的親朋(peng)好(hao)友，或者是(shi)相信當地人，外來(lai)的人，根本(ben)融入不進(jin)這個圈(quan)子里面，注定做不大。
4、老(lao)板敢承諾(nuo)，但(dan)是說話不(bu)算(suan)數(shu)，合(he)同不(bu)算(suan)數(shu)，承諾(nuo)不(bu)算(suan)數(shu)，你規(gui)則計劃朝令夕改了，那下面(mian)的人是無所適(shi)從的。
5、不(bu)(bu)愛學(xue)習(xi)，老板(ban)自己整天忙于救火，連(lian)靜下(xia)來(lai)(lai)思考的(de)(de)(de)(de)時間都(dou)沒有(you)。他只(zhi)顧低頭拉(la)車，從不(bu)(bu)抬頭看(kan)天，他是(shi)注(zhu)定做不(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)(de)(de)多少(shao)的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)哈，叱咤風云三五年(nian)，怦然(ran)倒下(xia)來(lai)(lai)三五個月。做品牌(pai)是(shi)要逆(ni)水行舟的(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)進(jin)則退(tui)。你想守是(shi)守不(bu)(bu)住的(de)(de)(de)(de)，只(zhi)有(you)優化一套完善的(de)(de)(de)(de)運(yun)營體系，善于去用人和(he)放權(quan)，堅持不(bu)(bu)懈的(de)(de)(de)(de)去學(xue)習(xi)與(yu)提高品牌(pai)，才能夠在穩中(zhong)去求(qiu)進(jin)的(de)(de)(de)(de)。
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