營銷是一切的本質。做企業每一個動作的本質都應該是營銷，都應該為賺錢服務，排除精力浪費，減少廢動作。在公司工作的時候，要想到你做這件事情是不是有利于公司的營銷活動，是為公司賺錢服務的嗎？比如華為的任正非，摩根大通的人來找任正非，任正非不見，摩根大通的人就說，任正非，你太狂妄，你拒絕了世界上最富有機會。而任正非說，如果你是來找我買產品的，那么就算你是個小個體戶，我也會尊敬的接待你，但你是來談你的業務，而且跟我無關。有些公司要求廢紙在利用，看似很節約，其實這都是小事，真正應該算計的是老板，管理層的精力，是不是用到公司賺錢的業務上，做事方法是不是夠優化，這點應該向任正非學習。作為一個老板，我看到有很多人到處去與別人套交情，而不是研究自己公司的業務，這也是精力浪費。當然深層次的講，在公司與要離職的員工多交流都屬于浪費。這種事讓人事去做就行了。老板的每一個動作必須是為了營銷，為了公司整體盈利服務的。只要當老板的好好按照這個思路去做，你企業的業績應該立馬會有大幅度的提升。
公(gong)司還有個核心任務(wu)(wu)就(jiu)是(shi)(shi)培(pei)養合伙人(ren)(ren)，合伙人(ren)(ren)*的(de)(de)(de)任務(wu)(wu)就(jiu)是(shi)(shi)培(pei)養新的(de)(de)(de)合伙人(ren)(ren)。只有成(cheng)(cheng)為股東的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，會盡心盡力的(de)(de)(de)為公(gong)司拼(pin)命。中層的(de)(de)(de)員工(gong)*的(de)(de)(de)任務(wu)(wu)就(jiu)是(shi)(shi)培(pei)養自(zi)己的(de)(de)(de)接班(ban)人(ren)(ren)，把培(pei)養他們當(dang)做自(zi)己的(de)(de)(de)責任，不惜成(cheng)(cheng)本培(pei)養他們，吸引(yin)人(ren)(ren)才是(shi)(shi)在內部培(pei)養人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)副產品。因(yin)為人(ren)(ren)在這(zhe)兒都能得到培(pei)養，得到提(ti)升(sheng)，別人(ren)(ren)都愿意來，而(er)不是(shi)(shi)非要到外面去(qu)挖高(gao)大上的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。公(gong)司能夠賺到很多錢，是(shi)(shi)因(yin)為公(gong)司有很多人(ren)(ren)才。老板們你覺得呢？有啟發(fa)就(jiu)點個贊(zan)。
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