做(zuo)企(qi)業就是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理一(yi)(yi)(yi)個(ge)王國，人(ren)(ren)(ren)(ren)心人(ren)(ren)(ren)(ren)性、規(gui)律規(gui)則都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)企(qi)業里總會(hui)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)些(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)看到老(lao)板(ban)(ban)發(fa)財了(le)(le)，就說(shuo)當初要不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)幫(bang)他，他*不(bu)會(hui)發(fa)財的(de)(de)(de)(de)。他現(xian)在(zai)(zai)發(fa)財了(le)(le)就忘恩(en)負義，太小人(ren)(ren)(ren)(ren)了(le)(le)。老(lao)板(ban)(ban)是(shi)(shi)(shi)(shi)最怕碰到這樣的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，開口閉口重恩(en)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，看起來很(hen)有(you)(you)(you)道德素質，其實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)有(you)(you)(you)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)。通常埋(mai)怨別人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)記(ji)得(de)他的(de)(de)(de)(de)恩(en)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，其實(shi)都(dou)只是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)再進步，吃老(lao)本，翻舊黃(huang)歷，想躺(tang)在(zai)(zai)功勞簿上(shang)享受的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，但(dan)什么才是(shi)(shi)(shi)(shi)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)恩(en)情(qing)呢(ni)？就是(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)在(zai)(zai)你(ni)最痛(tong)苦的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，我(wo)幫(bang)了(le)(le)你(ni)，或者(zhe)在(zai)(zai)你(ni)最需(xu)要幫(bang)忙的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，我(wo)幫(bang)了(le)(le)你(ni)。但(dan)我(wo)不(bu)求(qiu)回(hui)報，只有(you)(you)(you)不(bu)求(qiu)回(hui)報的(de)(de)(de)(de)幫(bang)忙，才能被稱(cheng)為恩(en)情(qing)。當你(ni)埋(mai)怨別人(ren)(ren)(ren)(ren)，不(bu)記(ji)得(de)你(ni)的(de)(de)(de)(de)恩(en)情(qing)時(shi)(shi)，換句(ju)話說(shuo)，你(ni)在(zai)(zai)要求(qiu)別人(ren)(ren)(ren)(ren)回(hui)報你(ni)，一(yi)(yi)(yi)旦要求(qiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)回(hui)報你(ni)了(le)(le)，這就不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)恩(en)了(le)(le)，這就是(shi)(shi)(shi)(shi)交易。對于(yu)老(lao)板(ban)(ban)來講，身邊總會(hui)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)起打江(jiang)山的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。不(bu)清醒的(de)(de)(de)(de)老(lao)板(ban)(ban)總是(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)問一(yi)(yi)(yi)個(ge)問題(ti)(ti)，以前(qian)誰誰誰跟(gen)我(wo)一(yi)(yi)(yi)起吃過很(hen)多苦，現(xian)在(zai)(zai)要不(bu)要照顧他一(yi)(yi)(yi)下(xia)？也有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)些(xie)合伙人(ren)(ren)(ren)(ren)主(zhu)動邀(yao)功的(de)(de)(de)(de)說(shuo)自己剛開始(shi)打江(jiang)山的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候吃了(le)(le)很(hen)多苦，應該得(de)到更多。
其實正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法是(shi)(shi)(shi)(shi)以(yi)(yi)當(dang)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力來(lai)(lai)計算每個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)紅。對(dui)于經營公司(si)來(lai)(lai)說(shuo)，只有笨蛋才笨得(de)用過往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)恩情來(lai)(lai)分(fen)配(pei)利(li)益(yi)。公司(si)有公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營規則(ze)，企(qi)業有企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理規律，不是(shi)(shi)(shi)(shi)談(tan)交情，不是(shi)(shi)(shi)(shi)談(tan)過去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)勞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)談(tan)當(dang)下此時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。一(yi)(yi)個人(ren)很難(nan)一(yi)(yi)輩子不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進步(bu)，當(dang)他停下來(lai)(lai)不再進步(bu)，甚至(zhi)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)還(huan)搞破壞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候就(jiu)應該清理掉(diao)。所以(yi)(yi)聰(cong)明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板(ban)就(jiu)會(hui)快(kuai)刀斬亂麻，把喜歡講(jiang)回報，而(er)當(dang)前沒有實際貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)開(kai)(kai)除，哪怕這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)開(kai)(kai)國(guo)功(gong)臣(chen)，可(ke)以(yi)(yi)給開(kai)(kai)國(guo)功(gong)臣(chen)一(yi)(yi)筆(bi)錢，但絕不能(neng)當(dang)企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)攔路(lu)虎，只有這樣，公司(si)才能(neng)長遠發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。其實如果大家經常讀歷(li)史，就(jiu)會(hui)發(fa)(fa)現一(yi)(yi)個開(kai)(kai)國(guo)明(ming)君會(hui)殺掉(diao)那些喜歡講(jiang)恩情、講(jiang)回報、談(tan)功(gong)勞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)國(guo)功(gong)臣(chen)。做企(qi)業就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)管理一(yi)(yi)個王國(guo)，人(ren)心人(ren)性(xing)規律、規則(ze)都是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
所以每一(yi)個理智的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)都必須接受，當(dang)(dang)(dang)你(ni)有(you)利(li)用(yong)(yong)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，你(ni)就(jiu)(jiu)是寶，當(dang)(dang)(dang)你(ni)無利(li)用(yong)(yong)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，你(ni)就(jiu)(jiu)是草。要(yao)(yao)么不(bu)斷進步，要(yao)(yao)么主動認為聰明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)就(jiu)(jiu)是一(yi)直提(ti)升自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)用(yong)(yong)價(jia)值(zhi)(zhi)，千萬(wan)別(bie)要(yao)(yao)求(qiu)別(bie)人(ren)(ren)(ren)抱(bao)你(ni)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)恩，別(bie)把自己(ji)置(zhi)(zhi)于與企業對立面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地位，任何時(shi)候只靠自己(ji)提(ti)升自己(ji)，講當(dang)(dang)(dang)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和價(jia)值(zhi)(zhi)。生(sheng)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本能(neng)(neng)(neng)永遠會(hui)(hui)選(xuan)擇有(you)利(li)于自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)面(mian)，而我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活成長環(huan)境(jing)，原(yuan)生(sheng)家庭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)，部分文化教育(yu)都可能(neng)(neng)(neng)會(hui)(hui)閹割一(yi)個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)志氣，從而影(ying)響(xiang)(xiang)一(yi)個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智商及思(si)考方式，最終做出錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷和決定。沒有(you)人(ren)(ren)(ren)天(tian)生(sheng)會(hui)(hui)當(dang)(dang)(dang)老板(ban)，都是教育(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)，或者說后天(tian)摸索學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)，實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)。打工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)對當(dang)(dang)(dang)老板(ban)沒啥大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助，打工(gong)用(yong)(yong)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)都是技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)。位置(zhi)(zhi)不(bu)同，思(si)考問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)不(bu)同，高度(du)、深度(du)和廣度(du)都遠遠不(bu)夠。技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)對老板(ban)不(bu)是最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，甚至不(bu)是主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)。老板(ban)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還是資(zi)源整合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，倒賣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，也就(jiu)(jiu)是銷售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。有(you)了團隊玩(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是管理能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、領導力(li)(li)、商業敏感度(du)，打江山和坐江山的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)不(bu)一(yi)樣(yang)。所以老板(ban)是學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產物(wu)(wu)，實(shi)干(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產物(wu)(wu)。老板(ban)們你(ni)覺得(de)呢？
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