如何(he)用互聯網思維來(lai)經營你(ni)的(de)(de)(de)門(men)店。你(ni)還(huan)記得那(nei)場轟動中國(guo)燒(shao)光20億的(de)(de)(de)打車(che)補貼(tie)(tie)大(da)戰嗎？滴(di)(di)滴(di)(di)和(he)快滴(di)(di)兩大(da)巨頭拼(pin)命(ming)燒(shao)錢，瞬間引爆了(le)(le)市場最多的(de)(de)(de)一天，快滴(di)(di)燒(shao)了(le)(le)3000萬，滴(di)(di)滴(di)(di)燒(shao)了(le)(le)4000萬，幾乎請全國(guo)人民免費打車(che)，后來(lai)還(huan)有外賣補貼(tie)(tie)大(da)戰，美(mei)團(tuan)和(he)餓(e)了(le)(le)么也是拼(pin)命(ming)的(de)(de)(de)燒(shao)錢。其實這些(xie)補貼(tie)(tie)大(da)戰背(bei)后，出錢的(de)(de)(de)都是阿里巴巴和(he)騰訊這兩家公司(si)，因為(wei)(wei)他們在(zai)(zai)爭奪你(ni)手(shou)機端(duan)的(de)(de)(de)支付入口，回憶一下你(ni)在(zai)(zai)享受補貼(tie)(tie)搶(qiang)紅(hong)包的(de)(de)(de)時候，是不是也把銀(yin)行(xing)卡綁定到微信和(he)支付寶了(le)(le)呢？有了(le)(le)支付這個超級(ji)入口，就可(ke)以(yi)讓你(ni)更方便的(de)(de)(de)掏錢就可(ke)以(yi)在(zai)(zai)后端(duan)賣給你(ni)更多的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務。作(zuo)為(wei)(wei)實體店來(lai)講(jiang)，你(ni)也需要(yao)(yao)拿出一款(kuan)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務作(zuo)為(wei)(wei)入口，用來(lai)與消費者發生(sheng)鏈接(jie)，這個入口產(chan)品(pin)需要(yao)(yao)滿足四個條(tiao)件(jian)。大(da)眾、高頻、剛需、低價。
那么(me)(me)作(zuo)為老板，如(ru)何運用互(hu)聯(lian)網的思維(wei)來(lai)經(jing)營(ying)(ying)我們的門店呢？有大量的商業(ye)案例，實操性(xing)的方法。比如(ru)你(ni)怎(zen)么(me)(me)做生意，怎(zen)么(me)(me)掌(zhang)握商業(ye)思維(wei)，怎(zen)么(me)(me)提升(sheng)經(jing)營(ying)(ying)能力，怎(zen)么(me)(me)構筑經(jing)營(ying)(ying)盈利商業(ye)生意的四大模型。怎(zen)么(me)(me)樣控制成(cheng)本，提高利潤(run)營(ying)(ying)收，再結合(he)互(hu)聯(lian)網的思維(wei)，讓你(ni)的生意一本萬利。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113095.html
