如何判斷什么樣的員工是值得培養的高潛力員工？不合理化、不玻璃心、對數據敏感。
一：什么是合理化啊？合理化本質上就是依賴和逃避的意識習慣，把一切結果的不如意合理化的歸結為外部的原因。一個人凡是找外因十年都是老樣子，一個人凡是找內因每天都是新樣子。
二：什么是玻璃心，就一碰就會碎，經不起一點風吹。你這個木魚腦袋，你怎么就這么不懂事兒呢，哎你怎么沒有眼力見呢？拜托，你有點判斷力好不好？在工作生活當中，我們也會經常遭受到外界的無視、偏見、打擊、甚至謾罵，但這些都不重要。皮實的人經得起批評、受得起表揚、扛得住事。
三：什么是對數據敏感啊？抽絲剝繭、關聯因果、洞察本質，不重復的在一個坑里反復栽跟頭，對數據敏感才會發現問題，發現問題然后思考才會去找答案，找到答案才會行動去改進，數據，問題、答案，改進，數據如此循環，如果對數據不敏感，后面就什么都不會發生。
所有的動作都在(zai)低水平(ping)上(shang)混混沌沌。只有你愿意俯下身來多琢(zhuo)磨數據，然后盯(ding)著(zhu)年(nian)目標，不斷追蹤周差距(ju)，制(zhi)定詳細計劃，并且(qie)強悍執(zhi)行(xing)，你才能(neng)把手中(zhong)的牌打出最好的組合(he)。
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