如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)下(xia)級(ji)之(zhi)間，他(ta)們之(zhi)間有(you)矛(mao)盾(dun)，如(ru)何(he)解決(jue)？首先(xian)我給(gei)你(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)不太一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)觀點(dian)，就(jiu)是(shi)(shi)下(xia)級(ji)之(zhi)間有(you)矛(mao)盾(dun)的(de)(de)(de)(de)不一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)需(xu)要解決(jue)。有(you)些(xie)領導在(zai)某些(xie)時(shi)間段(duan)甚至故(gu)意制造團(tuan)(tuan)隊(dui)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)矛(mao)盾(dun)和(he)(he)沖(chong)突，這(zhe)是(shi)(shi)有(you)必要的(de)(de)(de)(de)。當你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)團(tuan)(tuan)和(he)(he)氣的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，未見的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)管(guan)理或者團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)狀態不一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)。但是(shi)(shi)如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)發現團(tuan)(tuan)隊(dui)之(zhi)間，你(ni)(ni)(ni)下(xia)屬之(zhi)間矛(mao)盾(dun)極(ji)為激烈的(de)(de)(de)(de)話(hua)，嚴重(zhong)干擾工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)常進(jin)行。那(nei)這(zhe)個(ge)時(shi)候你(ni)(ni)(ni)肯定(ding)要介入，對不對？所(suo)以要注(zhu)意一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)。
1、是介(jie)入(ru)(ru)的(de)時間，千萬(wan)不要等到(dao)你(ni)的(de)上級(ji)都已(yi)經知道你(ni)的(de)下級(ji)之(zhi)間的(de)矛(mao)盾，對吧？到(dao)那個時候你(ni)的(de)介(jie)入(ru)(ru)的(de)話，在你(ni)上級(ji)的(de)面前，你(ni)就顯得比較被動了。所以注意一下你(ni)介(jie)入(ru)(ru)的(de)時間，不要讓那個聲音已(yi)經到(dao)達你(ni)的(de)上級(ji)，這是一個。
2、肯定要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意平衡，因為矛盾雙方出現(xian)矛盾肯定各自都有(you)(you)問題(ti)。老話說一個(ge)巴(ba)掌拍不(bu)響，對不(bu)對？所(suo)以你處(chu)理問題(ti)的(de)時候，解釋問題(ti)的(de)時候，跟雙方談的(de)時候，要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意一個(ge)平衡。團(tuan)隊管(guan)理者。你說他們(men)雙方的(de)領導人要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意一個(ge)相對公(gong)正的(de)一個(ge)立場(chang)，不(bu)要(yao)(yao)(yao)太有(you)(you)失偏頗(po)，對吧？這是一個(ge)好(hao)，如(ru)果有(you)(you)問題(ti)你搞搞清楚了，確實需要(yao)(yao)(yao)解決的(de)話，我(wo)會(hui)建議你動作(zuo)快(kuai)一些(xie)。負(fu)面(mian)的(de)管(guan)理決策(ce)除非(fei)你不(bu)做，要(yao)(yao)(yao)做的(de)話稍微(wei)快(kuai)一點，不(bu)要(yao)(yao)(yao)反(fan)復猶豫。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/112356.html
