疫情期間，一些企業已開(kai)展了(le)網(wang)絡(luo)招(zhao)聘(pin)模式，如何做(zuo)好網(wang)絡(luo)招(zhao)聘(pin)？HR應注(zhu)意什么？現將網(wang)絡(luo)招(zhao)聘(pin)的五個錦囊妙計分享給大(da)家。
公司簡(jian)介的三個錦囊妙計
突(tu)出(chu)企業個性(xing)：現在很(hen)多企業描述，大都千(qian)篇(pian)一律，很(hen)難突(tu)出(chu)企業個性(xing)和亮點(dian)(dian)。舉個例子，如果(guo)企業的(de)創新能(neng)力強，則公司簡(jian)介需要(yao)突(tu)出(chu)企業具體的(de)創新能(neng)力，而不是簡(jian)單的(de)“面面俱到”卻無(wu)一重點(dian)(dian)。
崗(gang)位(wei)描(miao)述清晰：很多(duo)HR為了省事，從(cong)網上找到相關崗(gang)位(wei)的(de)描(miao)述模版，直接生搬硬(ying)套。為了能(neng)夠招到公司(si)需要的(de)人才，應該從(cong)企業的(de)實際崗(gang)位(wei)要求，企業戰略發展需求出發，明了清楚(chu)描(miao)述崗(gang)位(wei)需求。
招(zhao)聘(pin)(pin)語(yu)言調(diao)性：相較于老(lao)式八股(gu)文風，招(zhao)聘(pin)(pin)語(yu)言可以用(yong)一些輕松幽默的文風，從而吸引應聘(pin)(pin)者。如(ru)關(guan)于公司氛圍(wei)描述：
聽說別的公(gong)司員工都一(yi)本正(zheng)經(jing)，死氣沉沉？這沒有.
聽說別(bie)的公司員工(gong)都(dou)只會(hui)碼(ma)字，會(hui)被領導批的狗血淋頭？這沒(mei)有.
這有的(de)，是一個人性化的(de)輕松(song)快樂的(de)工(gong)作(zuo)氛圍，這里(li)有騷里(li)騷氣(qi)老司機，匪(fei)里(li)匪(fei)氣(qi)大老板，貌(mao)美如花小公舉.讓(rang)你在輕松(song)愉悅(yue)的(de)心情中，盡情地挖掘自己的(de)潛力！
評估應聘(pin)者(zhe)的“兩看”之錦囊妙計
看跳失率：從簡介判斷員(yuan)工(gong)的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)，主要查(cha)看工(gong)作(zuo)(zuo)年限與跳失頻(pin)率。如果一個(ge)擁有五(wu)年工(gong)作(zuo)(zuo)經驗的(de)應聘(pin)者，其五(wu)年工(gong)作(zuo)(zuo)經歷(li)中，平凡跳槽4-5家(jia)企業，那么該應聘(pin)者的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)差便有待于深究。
看工(gong)作(zuo)專(zhuan)業能力(li)：從簡歷看不同階段的工(gong)作(zuo)崗位轉換，以及相(xiang)關工(gong)作(zuo)內容來(lai)判斷其專(zhuan)業能力(li)。
另外(wai)，簡歷(li)的初步篩選，電話(hua)溝(gou)通(tong)，著重(zhong)溝(gou)通(tong)關心(xin)的問(wen)題(ti)等方面(mian)也是(shi)需要注意的。舉個(ge)例子：A企業需要招聘(pin)一(yi)名(ming)外(wai)貿(mao)(mao)業務(wu)員，業務(wu)員分(fen)為(wei)開(kai)發型和服務(wu)型，而本(ben)次招聘(pin)要求外(wai)貿(mao)(mao)業務(wu)員偏向市場開(kai)發能力。因此通(tong)過(guo)電話(hua)溝(gou)通(tong)，可(ke)以(yi)多關注以(yi)下(xia)事項。
評穩定性：先(xian)看簡介(jie)如果此人(ren)有5年(nian)工?，在1一2家企業(ye)就(jiu)職，而(er)此人(ren)穩定性較好。再(zai)看其(qi)工作(zuo)經歷，從(cong)學校實習到(dao)正式工作(zuo)是否(fou)一直(zhi)從(cong)事外貿工作(zuo)，實習期間從(cong)跟單到(dao)業(ye)務(wu)助理，最后到(dao)業(ye)務(wu)員。
評估工(gong)作(zuo)(zuo)能力： 作(zuo)(zuo)為外貿(mao)業務員，參加(jia)(jia)展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)的(de)經(jing)歷可以(yi)代表其(qi)工(gong)作(zuo)(zuo)能力。主要側重于(yu)以(yi)下(xia)這(zhe)些細(xi)節：參展(zhan)(zhan)(zhan)次數，具體參加(jia)(jia)的(de)展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)名稱，是否(fou)(fou)做過展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)策(ce)劃，是否(fou)(fou)做過展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)領隊，展(zhan)(zhan)(zhan)前策(ce)劃、展(zhan)(zhan)(zhan)中如何簡介產(chan)品(pin)。另外，在(zai)日常與客戶溝通過程(cheng)中，如何解決價(jia)格抗拒(ju)(ju)，交(jiao)期抗拒(ju)(ju)，及品(pin)質抗拒(ju)(ju)這(zhe)些問題。如果想進一(yi)步測(ce)試其(qi)領導力，考查其(qi)是否(fou)(fou)可以(yi)往營銷經(jing)理這(zhe)一(yi)職業規(gui)劃發展(zhan)(zhan)(zhan)，就需要具體考查其(qi)展(zhan)(zhan)(zhan)會(hui)項目立項，項目展(zhan)(zhan)(zhan)地時間，地點、人、事、過程(cheng)控制等實際操作(zuo)(zuo)細(xi)節。
評估開發(fa)能力(li)：對(dui)于開發(fa)能力(li)的(de)(de)(de)評估，需要要了解該(gai)應聘人現有客(ke)戶中，其(qi)獨立開發(fa)的(de)(de)(de)客(ke)戶占比，發(fa)開渠(qu)道分別是由網絡渠(qu)道：阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)國(guo)際站，環球資源、臉(lian)書、英領等和展會中新客(ke)戶開發(fa)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)量及(ji)占比。在了解以(yi)上數(shu)(shu)據(ju)后，可以(yi)就(jiu)某個具體的(de)(de)(de)客(ke)戶，請應聘者(zhe)就(jiu)開發(fa)細節進行詳細探討。
評估營銷專業：就公司(si)的(de)某一(yi)具體(ti)產品(pin)，請應聘者針對此(ci)產品(pin)寫(xie)出(chu)開發信。這是(shi)至關(guan)重要(yao)的(de)一(yi)個細節，從而可以了解(jie)其(qi)是(shi)否(fou)有相關(guan)市場(chang)開發背景。相關(guan)競(jing)品(pin)情況(kuang)，競(jing)爭者的(de)優劣勢(shi)，公司(si)產品(pin)特(te)點，本企業的(de)優勢(shi)，該產品(pin)的(de)市場(chang)品(pin)牌商情況(kuang)，各品(pin)牌商選擇供應商關(guan)注點等。如(ru)果關(guan)注此(ci)類(lei)問題越詳盡，該應聘者戰略發展(zhan)面越多，營銷越專業。與此(ci)同時，郵箱標題，英語專業性和口語三個維度也是(shi)重要(yao)測試維度。
為積極應對新型(xing)冠(guan)狀病毒(du)疫(yi)(yi)情，避(bi)免公共(gong)就業服務場所人(ren)群聚集所潛在(zai)(zai)風險，嚴防疫(yi)(yi)情傳播蔓延。毫無疑問，在(zai)(zai)疫(yi)(yi)情防控期(qi)間，全面推行網絡招聘(pin)是大勢所趨。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/111822.html
