中層領導作為上司的助手，適時地向領導提出自己的意見，既是自己的職責，也是贏得上司賞識的有效途徑之一。如果中層領導在上司面前只有順從，一味地唯唯諾諾，上司會在心底瞧不起自己的下屬，自然不敢把重要的任務交給他。而如果下屬一味地沖撞上司，上司就會認為下屬不尊重他，不服從他的領導，也不會重用他。所以，中層領導要適時地提出自己的意見。而自己的意見與上司產生分歧也是正常之事，如何處理與上司的分歧，卻是中層領導必須要重視的事。那么，中層領導應該如何處理與上司的分歧呢?
1、尊重上司的意見
當中層領導與上司發生爭議時，不僅要尊重上司，還要尊重上司的意見。也許你自信你的意見，如果被實施可以更有效地開展工作，而上司的意見卻會帶來種種問題，即使這樣，你也要尊重他的意見，不能把他的設想說得一文不值。
2、站在上司的立場想一想
也許你認為自己的意見天衣無縫，幾乎要達到完美的境地，但是上司仍不同意你的意見。這時，你就要想一想，為什么上司會不同意?如果我是上司，會同意這個意見嗎?是不是我的意見雖好，卻打亂了上司的工作進程?這樣，說不定你就會明白上司與自己為什么會產生分歧，分歧在哪兒，進而解決分歧。
3、準確把握談話氛圍
當與上司產生分歧時，有時候免不了會情緒激動，甚至發生爭吵。而這種充滿火藥味的氛圍，絲毫不利于問題的解決，只能讓分歧越來越大，鬧得彼此都不愉快。中層領導如果意識到談話氛圍不和諧時，應立即采取有效方式，讓談話回到平和的氛圍中。
4、反思自己的意見
每個人都不能保證自己的意見是最好的，肯定還有缺點和需要改善的地方。而別人的意見也肯定有其可取之處，所以中層領導在與上司的意見發生分歧時，一定要退一步想想，自己的意見是否有不完善之處，還有沒有需要改正的地方。
5、意見未被采納要正確對待
由于種種原因，上(shang)司不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)能(neng)每次都會(hui)采納你的(de)意(yi)見(jian)(jian)，這就(jiu)需(xu)要中層領(ling)導能(neng)正確對待自己(ji)(ji)的(de)意(yi)見(jian)(jian)。絕不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)因此而對上(shang)司產生不(bu)(bu)(bu)(bu)滿或(huo)不(bu)(bu)(bu)(bu)再向上(shang)司提出(chu)自己(ji)(ji)的(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)同意(yi)見(jian)(jian)，要知道，即使(shi)上(shang)司沒有采納你的(de)意(yi)見(jian)(jian)，至(zhi)少他也(ye)認真地考慮過(guo)你的(de)意(yi)見(jian)(jian)，而且對于你能(neng)夠提出(chu)不(bu)(bu)(bu)(bu)同意(yi)見(jian)(jian)會(hui)從內心里對你表示贊賞。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/111696.html
