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中國企業培訓講師

管理思想摘錄

 
講師:高洪波 瀏覽次數:2328
   管理思想摘錄   原創高洪波   管理是有規律的,管理是不斷進步的,管理本身沒有好壞對錯之分,適合管理對象特點和發展需要的,能為企業帶來效率和效益的,就是好的管理。   管理落后仍然是中國企業普遍存在的*問題。不要以為用上計算機,人工智能,甚至大數據之類的,企業管理水平就一定

  管理思想摘錄

  原創 高洪波

  管(guan)理(li)(li)是有規律(lv)的(de),管(guan)理(li)(li)是不斷進步的(de),管(guan)理(li)(li)本身沒有好壞對錯之分,適合(he)管(guan)理(li)(li)對象特點和發展需要的(de),能為(wei)企業帶來效率和效益的(de),就是好的(de)管(guan)理(li)(li)。

  管(guan)(guan)(guan)理落(luo)后(hou)仍然是中國企業普遍(bian)存(cun)在的(de)*問(wen)題。不要(yao)以為(wei)用上計算機,人(ren)工智能,甚至大(da)數據之(zhi)類(lei)的(de),企業管(guan)(guan)(guan)理水平就(jiu)一(yi)(yi)定提高(gao)了,它們反而會掩(yan)蓋管(guan)(guan)(guan)理存(cun)在的(de)問(wen)題和(he)漏洞,麻(ma)痹(bi)你的(de)科學管(guan)(guan)(guan)理意識和(he)現(xian)代管(guan)(guan)(guan)理認知,導(dao)致(zhi)企業一(yi)(yi)出(chu)事(shi)就(jiu)是出(chu)大(da)事(shi),一(yi)(yi)夜之(zhi)間暴雷!一(yi)(yi)些所謂大(da)廠莫不如此。

  我們(men)從多年來(lai)策劃企業的一(yi)些經驗和出版的著作(zuo)中,提煉(lian)出一(yi)些管理思(si)想,與朋友(you)們(men)分享,希望能對大家有所啟(qi)發和幫助。

  1、一個(ge)企業(ye),只有問題比別的(de)企業(ye)少(shao),它才能走得(de)更遠、活得(de)更久。

  2、先進企(qi)(qi)業與(yu)落(luo)后企(qi)(qi)業的區別,與(yu)其說(shuo)前者比后者做得更好,不如說(shuo)后者比前者做得更不好。

  3、越是(shi)看不出(chu)問題的(de)企業,越是(shi)危險的(de)企業。

  4、在現實(shi)中,沒有沒有問題的企業(ye)(ye),只有不去發現和解決問題的企業(ye)(ye)。

  5、企(qi)業(ye)壽(shou)命的長短是(shi)由其(qi)存在的問題尤其(qi)是(shi)核心(xin)問題決定的。因此,是(shi)短板決定了企(qi)業(ye)命運(yun)。

  6、中(zhong)國企業的問(wen)題,十(shi)有八九是管(guan)理不善造成的。

  7、在企業管理工作(zuo)中(zhong),任何無視問題存在的做(zuo)法都等同于(yu)“慢性自殺”。

  8、中國(guo)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)*的(de)問題是,沒有自己的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)論(lun)和管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系,結(jie)果成了國(guo)外(wai)眾多(duo)管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)論(lun)、管(guan)(guan)(guan)理(li)模式和管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)具(ju)的(de)“雜(za)貨鋪”。凡是國(guo)外(wai)有人提出(chu)來的(de)東(dong)西,中國(guo)就會有人追捧,有些企業(ye)就用(yong)(yong)也敢用(yong)(yong)。所以(yi),國(guo)外(wai)許多(duo)管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)論(lun),在中國(guo)比它的(de)發源地(di),比如*,還要紅得多(duo)!

  9、一些民(min)(min)營企(qi)業并(bing)沒有把國(guo)有企(qi)業在管理上的(de)優點學到(dao)手,卻(que)(que)把國(guo)有企(qi)業的(de)缺點“發揚光(guang)大(da)(da)”了,如(ru)體制(zhi)機制(zhi)僵(jiang)化,管理惰性,官僚主義盛(sheng)行(xing)(xing),“恐龍癥”,論資排輩思(si)想嚴重等(deng),致(zhi)(zhi)使民(min)(min)營企(qi)業的(de)發展雪(xue)上加(jia)霜。而有些國(guo)有企(qi)業,從(cong)民(min)(min)營企(qi)業那里學得(de)更多的(de)恰恰是民(min)(min)營企(qi)業的(de)致(zhi)(zhi)命(ming)傷,如(ru)決(jue)策浪漫化,用人隨(sui)意性大(da)(da),崇尚(shang)家長制(zhi)管理,我行(xing)(xing)我素,獨(du)斷專行(xing)(xing)等(deng),致(zhi)(zhi)使一些國(guo)有企(qi)業從(cong)一種困境中(zhong)尚(shang)未完全(quan)解脫(tuo)出來卻(que)(que)又陷入了新(xin)的(de)泥潭(tan)。

  10、21世(shi)紀是(shi)“謀劃(hua)取勝(sheng)”的時代,也是(shi)“到位管理”的世(shi)紀。

  11、哪(na)些(xie)將企(qi)業存在的(de)問(wen)題看成(cheng)“家常便(bian)飯(fan)”的(de)人,哪(na)些(xie)長期與問(wen)題“共舞”的(de)人,甚(shen)至把(ba)問(wen)題當成(cheng)“護身符”的(de)人,是一種莫大的(de)恥辱。這(zhe)樣的(de)人,不被企(qi)業所淘汰;企(qi)業就會(hui)被社會(hui)所淘汰。

  12、時下,受(shou)社會浮躁思想的影響,許多(duo)人缺乏(fa)足夠的耐(nai)心和承(cheng)受(shou)能力,做(zuo)事情總是(shi)喜(xi)歡(huan)“短(duan)、平、快”,總想做(zuo)無本生意,各種短(duan)期行為嚴重,這既是(shi)一個人事業(ye)成功的大(da)忌(ji),也是(shi)企業(ye)發展的巨(ju)大(da)陷阱。

  13、做企(qi)業最忌諱的(de)(de)就(jiu)是把(ba)企(qi)業演變成(cheng)了“官場(chang)”,并(bing)且按(an)照官場(chang)的(de)(de)游戲規則運作企(qi)業。這是由企(qi)業本質屬性決定的(de)(de)。

  14、真正優秀(xiu)的(de)企(qi)業家,至少(shao)是半個思想家,半個金融家。

  15、在企(qi)業所有危機中,領導(dao)班(ban)子(zi)危機是最致命的。它足以頃(qing)刻間葬送一(yi)家好端(duan)端(duan)的企(qi)業。



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高洪波
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