近期(qi)，核心創始人--國內(nei)*植(zhi)發權威專家、北京中日友(you)好(hao)醫(yi)院主任(ren)醫(yi)生(sheng)、國內(nei)毛發第(di)一人楊頂權教(jiao)授(shou)，及投(tou)資方北京頭康(kang)醫(yi)療科技公司來(lai)到(dao)合肥創辦(ban)植(zhi)發護(hu)發全國性連鎖機構。
北(bei)京頭(tou)康醫療科技公司秉(bing)承(cheng)“小毛囊，大(da)問題”的(de)理(li)(li)念，致力于(yu)發(fa)展開拓(tuo)毛發(fa)相關的(de)工作(zuo)業務，包(bao)含(han)：設備、醫生(sheng)、康護、管(guan)理(li)(li)等(deng)，打造健(jian)(jian)康頭(tou)皮(pi)生(sheng)態，服務于(yu)萬千(qian)頭(tou)皮(pi)健(jian)(jian)康問題患者(zhe)。
企業(ye)創辦(ban)成(cheng)功(gong)，必須有一(yi)個好的合伙團(tuan)(tuan)隊。作(zuo)為(wei)進入(ru)安徽的第一(yi)個旗艦(jian)店，聯合創始人(ren)團(tuan)(tuan)隊主(zhu)要(yao)(yao)來自專業(ye)醫生、企業(ye)家、市場、運(yun)營管理(li)人(ren)員。項(xiang)目前景廣闊，核心團(tuan)(tuan)隊完整，但(dan)作(zuo)為(wei)初創企業(ye)，如(ru)何搭建(jian)合伙人(ren)團(tuan)(tuan)隊，設計(ji)合伙人(ren)機制(zhi)，發揮技(ji)術特(te)(te)長(chang)、運(yun)營管理(li)特(te)(te)長(chang)、市場特(te)(te)長(chang)等這都需要(yao)(yao)股權(quan)頂層設計(ji)。
11月22日，該(gai)創(chuang)始團隊與(yu)(yu)暨(ji)南(nan)(nan)管理咨詢(xun)達成合(he)作，由(you)暨(ji)南(nan)(nan)管理咨詢(xun)為新創(chuang)辦企業做股(gu)權(quan)頂(ding)層(ceng)設(she)(she)計方案(an)(an)，同時(shi)正(zheng)式聘請(qing)知名(ming)老板教(jiao)練(lian)、股(gu)權(quan)專(zhuan)家徐盛燈博士為長(chang)期顧問。作為安(an)徽企業股(gu)權(quan)設(she)(she)計的權(quan)威機構，暨(ji)南(nan)(nan)管理咨詢(xun)為這個(ge)高起點的初創(chuang)公司(si)量身定制合(he)伙(huo)人方案(an)(an)、股(gu)權(quan)設(she)(she)計方案(an)(an)、完善的法(fa)人治理結構；規(gui)劃股(gu)權(quan)架(jia)構；設(she)(she)計股(gu)東合(he)作協議(yi)、統籌(chou)風控設(she)(she)計與(yu)(yu)頂(ding)層(ceng)避稅等(deng)，實(shi)現從第一個(ge)旗艦(jian)店提煉(lian)好的商業模(mo)式，為后續連鎖經營打(da)下(xia)堅實(shi)基礎。
同時(shi)作為長期顧(gu)問單位(wei)，暨南管(guan)理咨詢(xun)會通過顧(gu)問服務(wu)陪著(zhu)合(he)肥(fei)旗(qi)艦店一(yi)起落(luo)地(di)實施、顧(gu)問、指導(dao)、變(bian)化(hua)(hua)調整。針對(dui)合(he)肥(fei)旗(qi)艦店技術、資(zi)金(jin)、業(ye)務(wu)、市場、運營管(guan)理各種資(zi)源入(ru)股(gu)(gu)現(xian)(xian)狀(zhuang)，設(she)(she)(she)立(li)股(gu)(gu)權(quan)池，實現(xian)(xian)股(gu)(gu)權(quan)多元化(hua)(hua)，股(gu)(gu)東(dong)多元化(hua)(hua)；規范團隊的(de)商業(ye)行為，平衡每個股(gu)(gu)東(dong)的(de)權(quan)責(ze)利；合(he)理分配，分配以后(hou)對(dui)股(gu)(gu)份管(guan)理相關規則設(she)(she)(she)計。對(dui)后(hou)期連鎖(suo)經營店面合(he)伙人的(de)股(gu)(gu)權(quan)設(she)(she)(she)計、連鎖(suo)經營結構(gou)管(guan)控模式的(de)設(she)(she)(she)計等預設(she)(she)(she)股(gu)(gu)權(quan)整合(he)外部人才、資(zi)金(jin)、資(zi)源。突破企業(ye)邊界限制，實現(xian)(xian)快速發展，暨南一(yi)路(lu)保(bao)駕護(hu)航(hang)。
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