2021年微商、社交電商發展趨勢和出路在于私域流量、社群運營
從2013年開始，以社交為基礎的社交電商模式迎來蓬勃發展，一批一批的社交電商平臺起來，又一批一批的倒下去，整個社交電商環境很混沌，就像航行在黑暗大海里的巨輪，前方沒有光，缺少燈塔企業的指引。
到了2020年，在疫情的催化下，大批的零售企業轉型線上，依托微信生態做起了私域電商，社交電商這個賽道越來越熱鬧的同時，浪潮也變的愈加洶涌。
很多社交電商平臺從一路狂奔到半路失速跑錯道兒，或倒閉、或轉型、或銷聲匿跡，恰恰是社交電商這個賽道，從一路喧囂到紛紛離場的真實寫照：無可奈何花落去，只留下一地雞毛。
大浪淘沙，社交電商行業的更新迭代
社交電商的問題究竟出在哪里？
社交電商是依靠社交關系而從事的電商行為，但大家好像把目光都聚焦在獲客上，對“社交關系”更多的是利用，而非正常的電商精細化經營，維護留存客戶。
很多社交電商平臺瘋狂的割韭菜，損害代理商，只關注規模的增長和融資的金額，完全不顧供應鏈的建設，不顧產品品質、不顧底層動銷、不顧用戶體驗，更別談什么服務，這樣的方式似乎成了一些社交電商平臺的通用玩法。
在社交電商這個角斗場中，向來都是優勝劣汰，那些目的不純，不遵循市場規律，蒙眼狂奔的裸泳者最終都會被市場淘汰。
只有那些能夠結合新興模式，不斷更新代代，有供應鏈積累，以動銷為核心的平臺，才能在行業的逐步升級中留下來，被消費者真正的接受。
社交電商行業洗牌期的來臨，才是真正告別了1.0時期的野蠻生長與兵荒馬亂。
西北互聯網(wang)營銷布局(ju)第一(yi)人楊建允提醒:微商、社(she)交電(dian)商企業要(yao)堅持(chi)兩條(tiao)腿(tui)走(zou)路，一(yi)條(tiao)腿(tui)發展人力，可以在借助(zhu)公(gong)域流量(liang)平臺引流，進行私域流量(liang)建設，做(zuo)私域電(dian)商;另一(yi)條(tiao)腿(tui)賣產品(pin)，調(diao)整策(ce)略，模式合(he)規，用心進行社(she)群運營。要(yao)堅持(chi)以賣貨為核心的(de)初心，要(yao)切實(shi)解決動(dong)銷問(wen)題(ti)，才(cai)能在這(zhe)場競爭(zheng)中(zhong)勝(sheng)出，才(cai)能走(zou)的(de)更遠，做(zuo)的(de)長(chang)久。
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