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采(cai)購成本降低(di)及(ji)談判(pan)技巧培訓(xun) 課程對象(xiang)：高層管理者、采(cai)購部門(men)(men)(men)、品(pin)管部門(men)(men)(men)、設(she)計部門(men)(men)(men)、財務部門(men)(men)(men)及(ji)其他相(xiang)關(guan)部門(men)(men)(men)人員. 課程背景：當今的企業面臨著客(ke)戶需求(qiu)、產(chan)品(pin)上市時間、成本、質量、交付速(su)度
QC七大(da)手法應(ying)用
生產成本削(xue)減(jian)實戰
生產現場管理與改(gai)善
高效(xiao)班組長綜合管理能(neng)力提升
制程管控
MSA測量系統分析課程
精益生產管理（TPS）
班組長領(ling)導力提升
組(zu)(zu)織發展秘笈［課程(cheng)背景］保險(xian)作為一種勞動密集型(xing)和(he)資源消耗(hao)型(xing)的(de)典型(xing)組(zu)(zu)織，其*的(de)驅動因素(su)就是從(cong)業人(ren)員(yuan)的(de)數(shu)量和(he)質量，所以人(ren)員(yuan)招(zhao)募和(he)培養成(cheng)為所有保險(xian)公司(si)的(de)核心工作。然而因各種條件制約，從(cong)業人(ren)員(yuan)的(de)增長一直困(kun)擾著(zhu)
工(gong)廠(chang)如(ru)何有效控(kong)制成本【課程背(bei)景】隨著市(shi)場經濟的不(bu)斷發展和完善，產品的差異化(hua)程度不(bu)斷降低(di)(di)，企(qi)業(ye)之間的競爭也漸趨白熱化(hua)。在這種情況下，企(qi)業(ye)得到的利(li)潤大(da)幅降低(di)(di)。那么，在收(shou)入漸小的情況下，企(qi)業(ye)要想使利(li)潤*化(hua)，
全員生(sheng)(sheng)產保全實(shi)戰【課程背景】在現實(shi)工(gong)廠中，作(zuo)為設(she)備(bei)(bei)主管(guan)或(huo)生(sheng)(sheng)產主管(guan)，你是否常(chang)常(chang)遇到這樣的(de)問題？?設(she)備(bei)(bei)故障多(duo)，檢修(xiu)時間長，影響了正常(chang)生(sheng)(sheng)產?有檢修(xiu)計劃，因(yin)生(sheng)(sheng)產停(ting)不下來(lai)而(er)不能執行?設(she)備(bei)(bei)部門每天在搶修(xiu)設(she)備(bei)(bei)故障，
設(she)備(bei)綜(zong)(zong)合效率(lv)提升【課程收益】1．掌握(wo)設(she)備(bei)綜(zong)(zong)合效率(lv)（OEE）的(de)實質性內涵2．掌握(wo)設(she)備(bei)六大(da)損失對(dui)OEE的(de)直接影(ying)響3．掌握(wo)如何(he)準(zhun)確地采(cai)集OEE數據的(de)常用(yong)方式(shi)4．掌握(wo)如何(he)通過降低設(she)備(bei)六大(da)損失提高OEE5．掌握(wo)
多(duo)品種小(xiao)批量(liang)生產(chan)(chan)問(wen)題(ti)分(fen)(fen)析(xi)【課程大綱】一(yi)、多(duo)品種小(xiao)批量(liang)生產(chan)(chan)問(wen)題(ti)分(fen)(fen)析(xi)?傳統與(yu)現代生產(chan)(chan)組(zu)織形(xing)式(shi)的(de)(de)區別?小(xiao)批量(liang)多(duo)品種短(duan)交(jiao)期企業(ye)的(de)(de)瓶頸問(wen)題(ti)?生產(chan)(chan)計劃與(yu)物料管理做(zuo)得差的(de)(de)現象(xiang)?交(jiao)貨(huo)延誤原因分(fen)(fen)析(xi)?協調(diao)不周及各部門(men)給作
品(pin)管圈實務(wu)培訓(xun)管小組團(tuan)隊(dui)建(jian)設、運(yun)作流程，同時(shi)也把解決問題的(de)(de)工(gong)具與(yu)(yu)結(jie)構化(hua)的(de)(de)步驟進行有(you)機(ji)的(de)(de)整(zheng)合，從而構架完整(zheng)的(de)(de)QCC團(tuan)隊(dui)問題分析(xi)與(yu)(yu)解決方(fang)案。通(tong)過課堂上大量的(de)(de)有(you)針對性的(de)(de)練習，學(xue)員能(neng)夠在最短的(de)(de)時(shi)間內迅(xun)速(su)掌(zhang)握Q
8d工(gong)作(zuo)方法培訓【課程說明】：8D方法及實際問(wen)題解(jie)決方案，是在(zai)企業面對內外質量管理工(gong)作(zuo)最基本的也是不可缺少的，面對各類(lei)外部顧客強烈的投訴和內部紛繁(fan)復雜(za)的問(wen)題處理與根本解(jie)決方面，起著(zhu)重要的作(zuo)用！通(tong)過(guo)對8
質(zhi)量管理五大(da)工具【課程(cheng)大(da)綱】：第一(yi)講：APQP產品(pin)質(zhi)量先期(qi)策劃和(he)控制計(ji)劃1.APQP概(gai)述?APQP的(de)特點?進行APQP產品(pin)質(zhi)量先期(qi)策劃的(de)好處?開(kai)展APQP的(de)組(zu)織?何(he)時進行APQP?開(kai)展APQP的(de)基本要
項目管理(li)實戰學習