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莫勇波

莫勇波

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

莫勇波課程

《問題分析與解決》課程培訓

問題分析(xi)與(yu)(yu)解決(jue)(jue)課培訓課程背(bei)景(jing):《問題分析(xi)與(yu)(yu)解決(jue)(jue)》課程是世界財富500強中超過200強企(qi)業的基礎訓練課目!這一課程的開發者是查爾斯(si)?H?凱(kai)普納(CharlesH.Kepner)博士和(he)本(ben)杰(jie)明(ming)?特雷高(Be

莫勇(yong)波 3天 培訓時長

從移植創新到巨創新——創新思維技術訓練

創(chuang)(chuang)新思(si)(si)(si)維(wei)技術訓練課程背景:自從創(chuang)(chuang)新大師(shi)熊.彼(bi)特和(he)管(guan)(guan)理大師(shi)*相繼提(ti)出思(si)(si)(si)維(wei)創(chuang)(chuang)新與管(guan)(guan)理創(chuang)(chuang)新概念后,關于(yu)思(si)(si)(si)維(wei)創(chuang)(chuang)新的課程就開始興起,1964年戈登設計了“發散思(si)(si)(si)維(wei)訓練”課程,*創(chuang)(chuang)造(zao)學(xue)專家(jia)

莫勇波 2天 培訓時長

科學決策與有效決策

有(you)(you)效(xiao)決策(ce)的(de)(de)培訓課程背(bei)景(jing)有(you)(you)效(xiao)決策(ce)是企業(ye)生(sheng)存發展(zhan)中最為關(guan)鍵(jian)的(de)(de)要素,有(you)(you)效(xiao)決策(ce)能力也是企業(ye)中高(gao)層管理人員及職業(ye)經理人最必(bi)備(bei)的(de)(de)能力。當前(qian)企業(ye)經營(ying)環(huan)境的(de)(de)劇變,管理形態的(de)(de)改變,迫使我們(men)面(mian)臨前(qian)所未(wei)有(you)(you)的(de)(de)挑(tiao)戰,如何適(shi)應新

莫勇波 2天 培訓時長

有效決策能力提升

有效決策(ce)能力(li)提升(sheng)培訓

莫勇波 2天 培訓時長

團隊協作與團隊建設

團(tuan)隊(dui)(dui)協作與團(tuan)隊(dui)(dui)建設培(pei)訓(xun)

莫勇波 2天 培訓時長

管理創新(培訓 工作坊)

管理(li)創新培訓課程

莫(mo)勇波(bo) 2天 培訓時長

中層核心能力提升訓練

中(zhong)層核心能力提升培訓

莫勇波(bo) 2天 培訓時長

創新思維與創新技術訓練

創新思維 培訓課

莫勇(yong)波 2天 培訓時長

崗位工作問題分析與解決

崗位(wei)工作(zuo)問題分析與(yu)解決培訓

莫勇(yong)波 2天 培訓時長

團隊建設的培訓

團(tuan)隊建設的 培訓

莫(mo)勇波 2天 培訓時長

中層管理能力提升訓練班

中層(ceng)管理能(neng)力(li)提(ti)升訓練(lian)

莫勇波(bo) 2天 培訓時長

系統思維培訓課程

系統思(si)維培訓課程

莫勇波 2天 培訓時長

如何有效決策培訓課程

如何有效(xiao)決(jue)策培訓課(ke)程

莫勇波 2天 培訓時長

行動學習工作坊 培訓

課題研究與實(shi)施輔導

莫勇波 2天 培訓時長

系統思維

系統思維培訓

莫勇波 2天 培訓時長

變革管理培訓

企業的變革(ge)管理(li)培訓

莫勇波 2天 培訓時長

系統思維問題分析解決

系統思維問題分析(xi)解決培訓

莫勇波 2天 培訓時長
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