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設(she)備(bei)(bei)管理(li)(li)(li)的課程【培(pei)訓(xun)對象】企事業單位生產部門主管；設(she)備(bei)(bei)管理(li)(li)(li)人員(yuan)。【培(pei)訓(xun)大綱】1、了解現(xian)代(dai)設(she)備(bei)(bei)管理(li)(li)(li)活動的發展(zhan)和管理(li)(li)(li)體(ti)系；2、學(xue)習如何建立現(xian)代(dai)設(she)備(bei)(bei)專業維護維修綜合管理(li)(li)(li)制(zhi)度；3、強化(hua)現(xian)代(dai)設(she)備(bei)(bei)預防管理(li)(li)(li)&mda
優(you)秀班(ban)組長的(de)管理(li)【培訓(xun)大(da)綱(gang)】1）能(neng)使班(ban)組長掌(zhang)握(wo)正確(que)的(de)指導技能(neng)，讓員(yuan)工不(bu)出差錯的(de)工作，提高生產(chan)，減(jian)少浪費，安(an)定質量！2）正確(que)掌(zhang)握(wo)分析(xi)問題(ti)、解決問題(ti)能(neng)力。3）改善管理(li)干部跟(gen)上司、同事(shi)、部屬之間的(de)人際關系，
6s管理方(fang)(fang)法(fa)【培(pei)訓(xun)大綱】1）掌握平衡生產者風險和消費者風險的(de)方(fang)(fang)法(fa)2）掌握提高檢(jian)出(chu)力的(de)方(fang)(fang)法(fa)3）學會運用均(jun)值、方(fang)(fang)差的(de)假設檢(jian)驗手法(fa)，確認(ren)改善(shan)前(qian)后品質的(de)變化情況，得出(chu)科學準(zhun)確的(de)結論，安定生產。4）確認(ren)改善(shan)措施
8D方(fang)法培訓【培訓大(da)綱(gang)】8D的(de)原名叫做(zuo)8Disciplines，意思是(shi)(shi)8個人(ren)(ren)人(ren)(ren)皆知(zhi)解(jie)決問題的(de)固定步(bu)驟。原始是(shi)(shi)由(you)Ford公司，全(quan)球化品質管(guan)制(zhi)及(ji)改善的(de)特(te)殊必(bi)備方(fang)法，之后已成為QS9000/ISOTS169
現場(chang)品(pin)質改善(shan)課(ke)程課(ke)程背景是什么讓(rang)日本在國內資源匱乏(fa)的(de)情況下創造了世界第(di)二的(de)經濟奇跡？日本公司質量(liang)管理的(de)制勝法寶是什么？隨著(zhu)制造業的(de)全(quan)球(qiu)化和(he)網(wang)絡信(xin)息化的(de)發展(zhan)，如何保證并不(bu)斷(duan)提高產品(pin)的(de)質量(liang)已成為(wei)企業在日趨
現場管理意(yi)識的提(ti)升(sheng)【培訓(xun)大綱(gang)】1）能使中低(di)層管理者掌握(wo)正(zheng)確的指導技能，讓(rang)員工不出(chu)差錯(cuo)的工作(zuo)，提(ti)高生產(chan)，減少浪費，安定質量！2）正(zheng)確掌握(wo)分析問題、解(jie)決問題能力。3）改(gai)善管理干部(bu)跟上司、同事、部(bu)屬之間的人
現場質量管理的(de)方法
現場問(wen)題診斷管理(li)
員工工作管理課程
IE七大手(shou)法(fa)的應用(yong)
試驗設計應用課程
基礎管理者培訓
六(liu)西(xi)格瑪分(fen)析改進
品管(guan)工具應用管(guan)理
企業組長能(neng)力(li)培(pei)訓
中層訓練課程
生(sheng)產現場(chang)改善管理
生產管理者培訓