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沈維良

沈維良

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

沈維良課程

服裝企業采購供應鏈管控與供應商管理

服(fu)裝企業采購課程培訓背景:進(jin)入(ru)二十一世紀服(fu)裝企業采購計劃(hua)已成為影響生產效益的*瓶(ping)頸。由(you)于服(fu)裝行業的特殊性----流水(shui)線作業、手工(gong)勞(lao)動(dong)密(mi)切型、工(gong)序復(fu)雜多(duo)變、款式(shi)多(duo)單量小、交期急等特點,要求采購部門計劃(hua)性

沈維良 2天 培訓時長

服裝品牌運營管理戰略----“四把刀”防范高庫存

服裝品牌(pai)運營課程朋(peng)友,請問(wen)您有以下困(kun)惑嗎?也許您正(zheng)為大量服裝庫存(cun)而憂(you)心(xin)忡(chong)忡(chong);也許您正(zheng)遇到品牌(pai)發(fa)展(zhan)瓶頸而心(xin)煩意亂,無從下手;也許您絞盡腦汁想了很(hen)多辦法試圖(tu)改變品牌(pai)經營不良業(ye)績,可總(zong)是不得要領屢(lv)屢(lv)受挫;也

沈維(wei)良(liang) 2天 培訓時長

服裝企業部門經理職業化管理能力訓練

部(bu)門經理職業化課程課程背景:中國紡織服裝企業發展到今天,多數(shu)服裝企業經理層管(guan)(guan)理思路和方(fang)法還停(ting)留在(zai)經驗(yan)管(guan)(guan)理的層面(mian),部(bu)門之間協調溝通技(ji)能還比較原始。無論(lun)從專(zhuan)業技(ji)能方(fang)面(mian)、管(guan)(guan)理思路方(fang)面(mian)、創新(xin)意識方(fang)面(mian)、管(guan)(guan)理員(yuan)工(gong)

沈維良 2天 培訓時長

服裝家紡企業精益生產流程規范化管理技能高級研修班

服裝(zhuang)家紡(fang)精益(yi)生(sheng)產課程現狀(zhuang)分析:1.現任車間主任和廠長(chang)、生(sheng)產經理和部(bu)門經理大(da)都(dou)是(shi)從(cong)生(sheng)產一(yi)線(xian)提升上來的,缺乏專業化、規范化、系統化的管理培(pei)訓和進修。2.改革(ge)開(kai)放二十多年來,大(da)多數(shu)管理者(zhe)都(dou)是(shi)憑一(yi)股不怕苦、不

沈維良(liang) 2天 培訓時長

服裝企業IE工程技術分析師實戰技能提升

服(fu)裝IE工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)綱要(yao)如(ru)何將IE工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)學運(yun)用(yong)到服(fu)裝生產流(liu)程(cheng)(cheng)中去發揮作用(yong)是企(qi)業(ye)領導者十分關心的(de)課(ke)(ke)題。該課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)重點分析講解了IE工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術在服(fu)裝企(qi)業(ye)中的(de)運(yun)用(yong)及操作流(liu)程(cheng)(cheng)、方法和要(yao)點,IE工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術不是一兩個人(ren)就能

沈維良(liang) 2天 培訓時長

突破管理思維障礙提升管理執行力

突破(po)管理思維課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)目(mu)標:從(cong)心理學(xue)角度(du)分析:企業中(zhong)高層管理者(zhe)執行力(li)不到(dao)位,受個(ge)人習慣性思維方式(shi)的支配影響(xiang),領導的意(yi)見和(he)要求很(hen)清楚(chu),可到(dao)了(le)執行時不知不覺(jue)就開始偏離方向,問題(ti)到(dao)底出在哪里?我們該如(ru)何突破(po)慣

沈維良 2天 培訓時長

品牌服裝精英導購銷售技能提升

優秀導(dao)購課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)綱要(yao):該(gai)課(ke)程(cheng)重點(dian)講解一個(ge)優秀導(dao)購如何提(ti)升個(ge)人(ren)綜合(he)素(su)質(zhi)和“*成交”的(de)銷售技能,課(ke)程(cheng)通俗易懂(dong),以實(shi)戰(zhan)演練為主,讓學員(yuan)互動(dong)參與(yu)和體驗,活(huo)學活(huo)用,是高端(duan)品(pin)牌終端(duan)店長、銷

沈維(wei)良 2天 培訓時長

服裝品牌商品企劃與訂貨會管理

品(pin)牌(pai)戰略規(gui)劃管(guan)理(li)課程背景:服(fu)裝商品(pin)企劃部(bu)是一(yi)個發(fa)展中的品(pin)牌(pai)企業(ye)不可缺少的重要部(bu)門(men),國(guo)內(nei)多數品(pin)牌(pai)服(fu)裝企業(ye)還未意識到其(qi)重要性(xing)和必要性(xing),老(lao)板和營銷(xiao)部(bu)門(men)多數憑經驗(yan)和感(gan)覺來決(jue)定每季節的貨品(pin),到了(le)召開(kai)訂貨會的那一(yi)

沈維(wei)良 2天 培訓時長

服裝品牌區域經理職業化管理技能

職業化管(guan)理技(ji)能訓練

沈維(wei)良 2天 培訓時長

服裝企業如何從批發走向品牌運營

品牌運營課程

沈維(wei)良 2天 培訓時長

服裝企業品質管控實戰操作技能提升

品(pin)質管(guan)理技能培(pei)訓

沈維良 2天 培訓時長

服裝企業采購管控快速反應與供應商管理

采購和供應商(shang)培(pei)訓

沈維良 2天 培訓時長

精準商品企劃—防范服裝高庫存盈利模式

精準商品企劃

沈(shen)維良 2天 培訓時長

精英店長目標管理--快速提升銷售業績

店(dian)長的自(zi)我管理(li)能力

沈維(wei)良 2天 培訓時長

時尚服裝買手職業化訓練

買手職業培訓

沈維良 2天 培訓時長

中高層經理職業能力9項修煉

經理職業能(neng)力修煉

沈(shen)維良(liang) 2天 培訓時長

中層管理工作方法與溝通能力提升

工作溝通課程

沈維良(liang) 2天 培訓時長

現場管理執行力與創新思維快速反應能力提升

執行力與(yu)創新思維

沈(shen)維良 2天 培訓時長
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