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精準商品企劃

現狀分析：
面對快時尚周期越來越短的現實，服裝品牌企業總是在為商品滯銷庫存而擔憂，自新
產品上架那一刻起總經理和銷售經理就開始提心吊膽、心寧不安，擔心害怕庫存的心理
陰影始終揮之不去。一季下來才發現：銷售目標達成了，可大多數利潤確變成了庫存。
是終端銷售不力還是市場低迷？是產品不對路還是陳列不到位？是店長能力太差還是導
購銷售技能有問題？終端培訓也做了不少次，可就是見不到明顯效果，問題到底出在哪
里？“品牌服裝商品企劃快時尚高效盈(ying)利模式”課程將(jiang)幫(bang)您解(jie)開困(kun)惑(huo)之(zhi)迷。

課程目標：
如果你正是品牌創立人或品牌總監、品牌副總、商品總監，你可以不用親自做具體的
某項工作，但你萬萬不能不精通品牌商品企劃規范操作的標準流程和步驟，否則你將成
為睜眼的“瞎子”，無法審視商品企劃的優劣，結果只有抱著僥幸心理提心吊膽的走一步
算一步，結果大量滯銷商品和庫存就此發生。
該課程從高端服裝品牌營銷的角度做深刻剖析和講解，闡述了商品企劃在品牌運營中
的核心價值，科學分析了銷售業績和庫存與商品企劃之間的關系，詳細講解了商品企劃
的全部內容、操作流程、步驟、標準和要求，并通過某一品牌商品企劃案例進行模擬分
析。課程專業化程度很強，邏輯思維嚴謹，內容豐富，重點突出，是目前服裝行業*
系統化、專業化的商品企劃課程，也是服裝品牌企業高管、商品企劃總監、服裝品牌職
業經理人必修課程之一。
精(jing)準商品企劃—防范服裝(zhuang)高庫存盈利模式

課程大綱：
模塊一 商品企劃基礎理論知識
商品企劃的定義、特征和范疇
商品企劃的屬性、地位和原點
商品企劃與市場營銷的關系
市場營銷活動規范的5大步驟
商品企劃戰略8種模式和特征
商品企劃的實施策略選擇
服裝品牌分類及模式
服裝商品企劃操作流程設計
模塊二 商品企劃規劃戰略
服裝商品企劃體系
目標市場設定的戰略思路
環境分析和流行預測5大步驟
品牌理念確立與風格定位
模塊三 服裝商品設計規劃
產品設計與商品企劃及生產之間的流程結構
服裝產品設計的思路
服裝廓型與結構設計
服裝色彩企劃
服裝材料企劃
服裝風格企劃
模塊三 服裝品類組合構成
服裝組合搭配與商品構成
服裝號型與尺寸企劃
服裝定價企劃
服裝生產企劃
模塊四 服裝營銷與銷售策略規劃
品牌服裝銷售渠道及場所的選擇
品牌推廣企劃
促銷戰略企劃
視覺營銷企劃
商品陳列企劃
終端銷售企劃
模塊五 品牌財務預算與商品管理規劃
經營成本預算企劃
商品上市時間企劃
商品管理企劃
終端銷售管理企劃
模塊六 服裝商品企劃組織架構與職能
服裝商品企劃組織架構企劃
商品企劃3個階段劃分
商品企劃師的責任制與職能
服裝(zhuang)品牌企劃實操案例分析

精準商品企劃