沈維良簡介 About us
香港國際管理培訓學院客座教授
深圳（香港）國際時裝學院高級講師
東華大學品牌管理學院客座教授
崇德品牌商學院戰略運營管理高級顧問
上海同濟大學品牌服裝總裁班特約講師
中國社會科學院研究生院企業管理咨詢師
中科院心理研究所心理函授學院心理咨詢師
沈老師1987年南下深圳曾擔任香港達利集團（上市公司）廠長、生產經理、生產副總之職；香港恒力紡織品集團總經理之職；日本伊藤忠株式會社中國區成衣采購運營總監（買手）；優衣庫中國區品牌運營管理營銷顧問；GXG品牌運營管理高級顧問。
2003年沈老師全身心致力于服裝品牌運營管理咨詢培訓事業，為300多家服裝企業提供過培訓，是目前國內服裝行業資深管理教練，服裝品牌運營管理瓶頸問題解決專家、高級咨詢師、講師，多家服裝品牌企業高級顧問和流程管理教練。也是《中國制衣》《中國服飾》《時尚周刊》雜志特約顧問，中國服裝協會品牌管理高級顧問。
專業研究： 沈維良老師9年來專注于紡織、服裝、家紡行業公司運營組織架構設計、崗位職能設計培訓、服裝品牌運營商上下游供應鏈流程優化項目咨詢、品牌商品企劃操作實務培訓、服裝高級買手培訓、加盟商訂貨會培訓、終端銷售話術速成訓練、服裝生產管理與跟單管理流程優化培訓等。專業系統的培訓課程和跟進輔導，幫助企業落地執行，突破管理瓶頸，打造一支快速反應團隊。
針對“品牌運營商”我們擅長于品牌供應鏈上下游流程優化項目咨詢，品牌商品企劃、時尚買手、終端導購銷售話術教練式實戰訓練，快速提升20%-30%銷售業績。
針對“服裝生產型企業”我們擅長于精益生產管理流程整體規劃設計項目咨詢：從產品設計研發到樣衣工藝技術；從采購成本管控到生產計劃效率提升，從IE技術實施到品質跟單管理，從班組長管理到中層管理執行力提升都針對性開發了相關培訓課程。服裝行業雖不是高科技行業，但產業鏈很長，環環相扣，只有通過整體解決方案才能徹底解決供應鏈某環節長期存在的扯皮、推諉、抱怨等問題。
系統研究：9年來沈老師與《中國制衣》《中國服飾》進行了深層合作，對紡織、服裝、家紡行業進行了深入研究，根據行業需求針對性研發了 “8大模塊” 課程體系，沈老師通常會根據不同品牌企業需求量身訂制課程大綱，更具專業性和針對性，培訓效果倍增，學員一聽就懂，一學就會，一用就靈，實操性很強，深受服裝企業高度評價。
培訓課程 Training course
《品牌供應鏈管理與運營成本管控》
《品牌服裝商品企劃實操技能高級研修班》
《服裝高級買手職業化技能訓練》
《服裝批發商品牌運營策略與庫存管理》
《導購銷售應對話術訓練與溝通障礙突破》
《店長導購色彩搭配與服裝搭配技能訓練》
《品牌加盟商銷售預算與訂貨技能提升》
《專賣店商品視覺陳列與服裝搭配技能訓練》
服裝生產管理課程
《服裝企業精益生產流程規范化管理技能進修》
《生產經理（廠長）綜合實戰管理能力研修班》
《服裝企業班組長現場管理綜合實戰技能提升》
《IE工業工程技術在服裝生產型企業中的應用》
《品牌服裝跟單員（QC）綜合跟單技能研修班》
《服裝企業成本核算與生產成本控制技能提升》
《品牌服裝品質管控實戰技能研修班》
《服裝企業采購管控快速反應與供應商管理》
綜合素質提升課程
《服裝企業中高層經理管理能力與執行力打造》
《服裝企業部門經理職業化管理能力訓練》
《高效管理贏在執行力》
《性格分析選好人、用對人》
曾培訓過的代表性客戶 Case
高端品牌：
瑪絲菲爾、朗姿、寶姿、雅瑩、玖姿、娜爾思、歌力思、凱撒大帝、馬天奴、淑女屋、
恒源祥、紅豆、美特斯邦威、雅戈爾、彬彬、GXG、佐丹奴、李寧、以純、叮當貓、凱撒、
秋水尹人、步森、李紅、維多利.保羅、影兒、衡歆、華絲、虎威、七匹狼、文時特、哥弟、七色麻；
服裝企業：上海凌迪服裝有限公司；上海島瀛服裝設計公司；北京銅牛集團；西安嘉泰實業；江蘇泰興維娜三信；江蘇華倫天怡服裝有限公司；為東莞石龍皇威制衣；東莞聚龍服飾；廣東潮州偉標婚紗；廣州新塘翔宇制衣；河北武漢凱瑞制衣；成都荷花池服裝批發；青島錦宜外貿服飾；山東高唐中韓藝唐針織服裝；遼寧盛海服裝；河北石家莊東明皮革制衣集團；河北徐水漢沃服裝；河南鄭州若宇服飾；河南鄭州婭麗達服飾；河北容城澳森服飾；浙江諸暨開倜服飾；浙江杭州四季青服裝批發城；浙江平湖新日美服裝；無錫恒田服裝；無錫恒潤服飾貿易公司；蘇州宏利來服飾；江蘇華藝扎染服飾；南通緣龍服飾有限公司；江蘇南通三潤服飾；蘇州吳中服裝（上市公司）；上海金山宜華實業有限公司；寧波成路紙品有限公司；寧波合和制衣有限公司；杭州臨平超豐服裝有限公司；浙江海寧潮龍皮業；浙江海寧格萊美服飾等。
