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高級財(cai)務分析(xi)課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景財(cai)務報表的(de)(de)實質就是在(zai)以會(hui)計(ji)為文(wen)字，簡明(ming)扼要地闡(chan)述企業財(cai)務狀況和(he)經(jing)營成果(guo)，數據(ju)中蘊(yun)含的(de)(de)海量(liang)信息不僅涉及(ji)企業的(de)(de)過(guo)去和(he)現在(zai)，更(geng)重要的(de)(de)是向企業的(de)(de)經(jing)營管理人員(yuan)和(he)投(tou)資者昭示未(wei)來的(de)(de)發展趨勢，
預(yu)算編(bian)制(zhi)與控制(zhi)實務培訓
業(ye)(ye)財整合與(yu)企業(ye)(ye)價格培訓
財務分析(xi)與風險(xian)防范學習
良好(hao)財(cai)(cai)務溝(gou)(gou)通課程介紹財(cai)(cai)務部門是一個企業的(de)橋(qiao)梁，需(xu)要(yao)和方(fang)方(fang)面面打交(jiao)道，對內要(yao)做好(hao)同(tong)采購(gou)、銷(xiao)售等(deng)部門的(de)溝(gou)(gou)通，對外要(yao)處理好(hao)與稅(shui)務、銀(yin)行、財(cai)(cai)政、工(gong)商等(deng)部門的(de)關系，而財(cai)(cai)務管理人員(yuan)的(de)跨部門溝(gou)(gou)通能(neng)力則對于實現企業長
預算運用培(pei)訓課程介(jie)紹我國推行預算管理制度的(de)時間比較晚，真正在(zai)政(zheng)府層面強調(diao)預算管理的(de)時間是本世紀初。因(yin)此，企業對預算以及想使用預算管理模式幫助企業建立現(xian)(xian)代企業制度的(de)思(si)路和想法(fa)也基本上在(zai)本世紀才開始呈現(xian)(xian)爆(bao)
會計財(cai)(cai)務知識課程(cheng)介(jie)紹現代(dai)中國企業(ye)(ye)，已經(jing)擺(bai)脫做什么都能掙錢(qian)的(de)時代(dai)，充分競爭的(de)環境對企業(ye)(ye)的(de)各(ge)級管理(li)層有了更(geng)多(duo)的(de)要求，其中一個要求就是對財(cai)(cai)務的(de)理(li)解(jie)和掌握：因(yin)為企業(ye)(ye)發展越(yue)來越(yue)多(duo)受(shou)到(dao)諸(zhu)如：國家政(zheng)策、宏觀(guan)環境、微
財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)解析課程簡介財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)不僅僅是通過財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)核算、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)報表等方式將財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)的作(zuo)用體(ti)現出來(lai)，更重要的是在決策和協助功能上，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)能體(ti)現更重大的作(zuo)用。這個課程就希(xi)望通過財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)的多種角度的解析，將財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)技術(shu)層(ceng)
應收(shou)賬(zhang)(zhang)款的回(hui)收(shou)課程介紹(shao)清(qing)晰逾期(qi)應收(shou)賬(zhang)(zhang)款的回(hui)收(shou)流(liu)(liu)程，加快欠款催(cui)收(shou)，挽回(hui)企業呆(dai)帳、壞帳損失(shi)；加強銷(xiao)售流(liu)(liu)程中各(ge)環(huan)節的信用管(guan)理，規(gui)范(fan)合同(tong)及票(piao)據；了解完整的信用管(guan)理流(liu)(liu)程，培(pei)養營(ying)銷(xiao)人員的風險意識，協調財務人員與營(ying)
財(cai)務分(fen)析和(he)風險防范
企(qi)業(ye)成(cheng)本控制 培訓
全面預算管理(li)公開課(ke)
財務風險(xian)管理培(pei)訓課
非財(cai)務經理的財(cai)務管理培訓公開課
企業財務預算
財務分析學習
成本(ben)控制北(bei)京公開課程培訓班
非財務人員培訓