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財務管理解析

課程簡介
財務管理不僅僅是通過財務核算、財務報表等方式將財務的作用體現出來，更重要的是在決策和協助功能上，財務管理能體現更重大的作用。這個課程就希望通過財務管理的多種角度的解析，將財務技術層面的內容展現出來，通過傳遞財務分析背后的計算信息等技術，展現出財務戰略和戰術的作用。
本課(ke)程(cheng)針對的(de)是(shi)對財務(wu)有(you)基礎知(zhi)識(shi)的(de)企(qi)業(ye)中(zhong)高(gao)級管理(li)者開設的(de)高(gao)級財務(wu)管理(li)課(ke)程(cheng)。目標是(shi)幫助(zhu)企(qi)業(ye)的(de)高(gao)級管理(li)者能(neng)更加深刻了解財務(wu)的(de)作用，以(yi)及背后可能(neng)隱藏的(de)各種綜合性的(de)信息，從而及早(zao)發現問題，及早(zao)避(bi)免問題，將風險控制在(zai)最小。

培訓收益
從技術手段了解管理會計信息；
了解成本性態和各種管理工具的關系和應用；
從技(ji)術(shu)層面上了(le)解財務技(ji)術(shu)和(he)應用；

培訓對象
企(qi)業負(fu)(fu)責人和企(qi)業戰略(lve)決(jue)策(ce)負(fu)(fu)責人、財務(wu)會計負(fu)(fu)責人、參與企(qi)業共享平臺的業務(wu)伙伴等

課程大綱
一.本量利的研究和應用
成本性態的基本分析
固定成本、變動成本和混合成本的基本定義和構成
企業成本管理的重點內容和方法---核心競爭力如何構成
成本估計—如何分解成本性態
本量利分析
-盈虧平衡點的分析
-本量利的公式分析
-本量利的案例模擬和應用
-成本計劃以及經營杠桿的解讀
成本決策
-各種管理成本的概念
-成本決策的各種定量方法
-邊際的概念和應用
-綜合案(an)例的模(mo)擬和應用(yong)

二.企業的定價方法和案例
影響企業產品定價的因素
企業產品定價方法
成本導向定價法
市場需求導向定價法
市場競爭(zheng)導向定價法

三.財務預測技術的應用
財務預測和預算的差別---為什么要做財務預測
財務預測的步驟
-利潤預測
-盈虧平衡點的預測
-資金需要量的預測---資金需要量預測的邏輯
-資金需要量的方法---銷售百分比法
企業持續增長的研究
財務報告的預測
敏感性分析

四.現金管理與投資和現金的關系
企業經營活動對現金的需求
現金流與財務彈性
現金流量與盈利質量的關系
-*現金持有量
-成本模式
-存貨模式
-現金周轉模式
自由現金流的研究和應用
什么是投資
投資和現金的關系—為什么要用現金來管理投資
現金的流(liu)入和流(liu)出的考慮(lv)

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