okr敏捷目標管理培(pei)訓
高(gao)績效團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)建設(she)與(yu)(yu)激勵課(ke)程(cheng)大綱 一、開場與(yu)(yu)破冰:體驗式團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成立(li) 通過(guo)組建團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui),設(she)定團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)目標,幫助團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)在本次的體驗活動中(zhong),建立(li)創新思維和解決問題的能力,并通過(guo)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)合作,最終(zhong)
內部客戶(hu)服(fu)務課程
領導力素(su)質模(mo)型(xing)課程
企(qi)業(ye)文化理解(jie)培訓
員工敬業度提(ti)升培(pei)訓(xun)
培訓課程體系的建(jian)立(li)
以服務促銷售培(pei)訓
溝通 培訓課
目標(biao)管理與(yu)績效考(kao)核(he) 培訓(xun)班
本課程(cheng)運用國(guo)際先進的(de)(de)人(ren)力資源(yuan)(yuan)(yuan)管理理念,融合(he)國(guo)內人(ren)力資源(yuan)(yuan)(yuan)實(shi)(shi)際管理環境(jing),度身(shen)定做的(de)(de)《非人(ren)力資源(yuan)(yuan)(yuan)經理的(de)(de)人(ren)力資源(yuan)(yuan)(yuan)沙盤實(shi)(shi)戰模(mo)擬》,將為您營造真實(shi)(shi)的(de)(de)商(shang)務情(qing)景,讓您嘗試體驗(yan)式學習的(de)(de)魅力,在參與中(zhong)學習。了(le)解*人(ren)力資源(yuan)(yuan)(yuan)
OKR創(chuang)新績效管理
上海(hai)非人力(li)資源經理培訓
管(guan)理沙盤(pan)課程課程介紹 業務(wu)部(bu)門(men)人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理實戰演練場 一般觀念(nian)認(ren)為企業選(xuan)人(ren)(ren)、育人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、留(liu)人(ren)(ren)都是(shi)人(ren)(ren)力(li)資源部(bu)門(men)的工(gong)作(zuo),但(dan)是(shi)從(cong)廣義上講,各部(bu)門(men)主(zhu)管(guan)都是(shi)人(ren)(ren)力(li)資源經理,他們(men)擔負著下(xia)屬的日常管(guan)理、培育、考核