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職場(chang)溝(gou)通商務禮儀培(pei)訓(xun) 培(pei)訓(xun)對(dui)象(xiang)項目管理(li)者、銷售管理(li)者 課程簡介禮儀，是(shi)律己、敬人(ren)的具體化(hua)表現和(he)行為(wei)技巧，是(shi)個人(ren)素(su)養和(he)社會觀的外在表現，也(ye)是(shi)公司形象(xiang)的具體表現。在商務交往(wang)活(huo)動中，言談
商務談判技(ji)巧及(ji)禮儀培訓(xun) 培訓(xun)對象(xiang)項目管(guan)理者、銷(xiao)售管(guan)理者 課程(cheng)簡介禮儀，是(shi)(shi)律己、敬人的(de)具(ju)體(ti)化表(biao)(biao)現和行(xing)為技(ji)巧，是(shi)(shi)個人素(su)養和社會觀的(de)外在(zai)表(biao)(biao)現，也是(shi)(shi)公(gong)司形象(xiang)的(de)具(ju)體(ti)表(biao)(biao)現。在(zai)商務交(jiao)往活動中，言
銷售(shou)(shou)方案(an)(an)呈現培訓 【課程背景】大客(ke)戶(hu)銷售(shou)(shou)關系管(guan)理過程中，復(fu)雜性決(jue)定了從建立信任(ren)之初，在(zai)每一(yi)個環節都不容有失(shi)，當我們獲得了客(ke)戶(hu)的信任(ren)，客(ke)戶(hu)對我們能夠(gou)提(ti)供的產品和(he)服(fu)務(wu)有了基本(ben)認知，解決(jue)方案(an)(an)的呈現
銷售談判和(he)(he)溝通(tong)技巧課程 【課程背景】客(ke)戶，企業(ye)戰略定(ding)位(wei)的(de)第一要務，不論(lun)哪個商(shang)業(ye)階段的(de)企業(ye)，成功和(he)(he)發展的(de)核心就是發現更多(duo)的(de)客(ke)戶，實現有效(xiao)的(de)*規模轉化(hua)，進而(er)通(tong)過產品和(he)(he)服(fu)務的(de)整體(ti)方(fang)案，獲得滿意和(he)(he)忠
銷售人員的(de)自我認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)培訓 【課程(cheng)背景】銷售管理過程(cheng)中(zhong)所有(you)的(de)動作(zuo)，銷售人員是完成的(de)主體，認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)自我，認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)崗位、認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)管理標準，認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)動作(zuo)流程(cheng)，認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)團隊、認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)團隊角色(se)，直(zhi)接影(ying)響和決定(ding)著銷售結果(guo)，而(er)銷售人
拜訪技(ji)巧的(de)培(pei)訓【課程(cheng)背景】一家(jia)家(jia)零(ling)售店面(mian)，是我們品(pin)牌(pai)、產品(pin)甚(shen)至企(qi)業價值能夠迅速送達消(xiao)費者(zhe)心中的(de)細胞，細胞的(de)健(jian)康和(he)活力，決定了我們的(de)鋪(pu)貨率、曝(pu)光率、周(zhou)轉率、MS、AOS，甚(shen)至決定著品(pin)牌(pai)和(he)企(qi)業的(de)生命。產品(pin)
客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)開發與管(guan)理(li)(li)(li)培訓(xun) 培訓(xun)對(dui)象銷售(shou)(shou)經理(li)(li)(li)，一線銷售(shou)(shou) 課(ke)程簡介在客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)開發與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)管(guan)理(li)(li)(li)的路上，*的目標與核心就是：客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)，讀(du)(du)懂客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)，一切才有的可(ke)談！要(yao)想讀(du)(du)懂客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)，你就不能閉(bi)門(men)造車(che)、坐而論道，你
溝(gou)通(tong)銷(xiao)售(shou)技巧課(ke)程(cheng) 培訓對象客(ke)(ke)(ke)戶經(jing)理(li)，解決方案銷(xiao)售(shou)顧問 課(ke)程(cheng)簡介客(ke)(ke)(ke)戶營銷(xiao)管理(li)是(shi)基(ji)于對行業(ye)市場的分析研(yan)判做(zuo)出精準(zhun)的客(ke)(ke)(ke)戶管理(li)戰略，在管理(li)客(ke)(ke)(ke)戶的銷(xiao)售(shou)時間能力(li)重塑上(shang)是(shi)基(ji)于“客(ke)(ke)(ke)戶視
大客(ke)戶(hu)營銷(xiao)培(pei)訓技(ji)巧【課程背(bei)景】大客(ke)戶(hu)銷(xiao)售(shou)的突出特(te)點是：長(chang)周期，決(jue)策(ce)參與者(zhe)多，決(jue)策(ce)過程復雜，客(ke)戶(hu)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)多變！而銷(xiao)售(shou)團隊的大客(ke)戶(hu)經理(li)，在(zai)產品導向(xiang)和(he)業績導向(xiang)的壓力下，往往忽視了(le)隱藏在(zai)冰山之下的客(ke)戶(hu)真正(zheng)的需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，
銷(xiao)售技能培訓課程【課程背景(jing)】“貴(gui)出賤取”的(de)已經淪為銷(xiao)售歷史，“差異化”越(yue)來(lai)越(yue)難吸引客(ke)戶(hu)，促成訂(ding)單，“完美”的(de)方案演繹，不能滿足客(ke)
談(tan)判力課程(cheng)(cheng) 培(pei)訓對象大客(ke)戶銷(xiao)售、采(cai)購 課程(cheng)(cheng)簡介談(tan)判是(shi)借助(zhu)有效的(de)(de)心理干預，影響(xiang)雙方最終目標(biao)的(de)(de)人際活動，但是(shi)，為什(shen)么(me)？一次心平氣和的(de)(de)溝通，往(wang)往(wang)成了面紅耳赤的(de)(de)爭執，一次智慧(hui)的(de)(de)博弈，演繹成
客(ke)(ke)戶關系管(guan)理課程技巧 培(pei)訓對象大客(ke)(ke)戶經理，解決(jue)方案銷(xiao)售顧問 課程簡介大客(ke)(ke)戶營銷(xiao)開發是基于對行業市(shi)場(chang)的分析研判做(zuo)出(chu)精準的客(ke)(ke)戶管(guan)理戰(zhan)略(lve)，在管(guan)理客(ke)(ke)戶的銷(xiao)售時間能力(li)重塑上是基于&ldquo
客(ke)戶關系管(guan)理課程開發 培訓對象營(ying)銷(xiao)管(guan)理者，銷(xiao)售負責人(ren) 課程簡介(jie)營(ying)，是做(zuo)正確(que)的(de)事(shi)，銷(xiao)，是把(ba)事(shi)情(qing)做(zuo)正確(que)！在服務營(ying)銷(xiao)執(zhi)行的(de)路上，*的(de)目標(biao)就是：客(ke)戶，讀懂(dong)客(ke)戶，一切(qie)才有的(de)可談！要(yao)想讀懂(dong)客(ke)戶
客(ke)(ke)戶服務(wu)與營(ying)銷(xiao)的課程(cheng)培訓(xun)對(dui)象營(ying)銷(xiao)管理者，銷(xiao)售負(fu)責人課程(cheng)簡介(jie)營(ying)，是做(zuo)正(zheng)確(que)的事(shi)，銷(xiao)，是把事(shi)情(qing)做(zuo)正(zheng)確(que)！在服務(wu)營(ying)銷(xiao)執行的路上(shang)，*的目(mu)標就是：客(ke)(ke)戶，讀懂客(ke)(ke)戶，一切才(cai)有(you)的可談(tan)！要想讀懂客(ke)(ke)戶，你就不能閉門造車、坐而
用戶數據洞察與分析
銷售管理類培訓
銷售策略方面的培訓
銷售項目(mu)管(guan)理(li)培訓(xun)課程(cheng)