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何邊

何邊

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

何邊課程

九型人格在人力資源中的應用

九(jiu)型人(ren)(ren)格應用(yong)管(guan)(guan)理課程(cheng)受(shou)眾: 企(qi)業人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)部門及各部門管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員課程(cheng)背景:企(qi)業的(de)競(jing)(jing)爭就是人(ren)(ren)才的(de)競(jing)(jing)爭,人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理在企(qi)業中的(de)作用(yong)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)重要。人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理的(de)核心(xin)意義就是利用(yong)好“人(ren)(ren)&rdq

何邊 2天 培訓時長

80后員工的管理

員工職場管理培訓課(ke)程大綱80后(hou)最初踏入職場,會(hui)出現很(hen)多(duo)問題:-由于缺乏明確(que)的人(ren)生規劃而感到迷茫(mang)困惑;-由于不適應(ying)職場規則而導致(zhi)(zhi)人(ren)際關(guan)系不理想,自信心(xin)受(shou)挫;-由于個人(ren)英(ying)雄主義,缺乏團隊精(jing)神而導致(zhi)(zhi)很(hen)難融(rong)入

何邊 2天 培訓時長

*導購的三重修練

導(dao)購(gou)訓(xun)練(lian)課(ke)程課(ke)程大綱第一重修(xiu)(xiu)(xiu)煉:自(zi)我修(xiu)(xiu)(xiu)練(lian)(修(xiu)(xiu)(xiu)身(shen)——立德修(xiu)(xiu)(xiu)身(shen))《導(dao)購(gou)員心態(tai)修(xiu)(xiu)(xiu)練(lian)》自(zi)知者(zhe)明——角色認知認識行(xing)業(ye)行(xing)業(ye)競爭與(yu)挑(tiao)戰(zhan)他山之石(shi)認識企業(ye)企業(ye)的發展(zhan)與(yu)機遇

何邊(bian) 2天 培訓時長

《如何提升企業的凝聚力》

凝聚(ju)力提升的(de)課程課程受眾:企(qi)業(ye)高中(zhong)基層管理團隊(dui)及全體員工課程背景(jing):為(wei)什(shen)么(me)企(qi)業(ye)有很(hen)好的(de)戰(zhan)略目(mu)標,卻難以實現?為(wei)什(shen)么(me)團隊(dui)上下缺乏激情和進取精神(shen),不(bu)能積極(ji)創造佳績?為(wei)什(shen)么(me)團隊(dui)成員的(de)個人素質不(bu)錯,但團隊(dui)整體的(de)

何邊 2天 培訓時長

員工職業化心態與素質提升

員工(gong)(gong)職(zhi)場心態課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)受眾:公(gong)司管(guan)理人(ren)員與(yu)員工(gong)(gong)授課(ke)特色:氣氛活躍(yue)互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決(jue)實際困惑課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)背景:為什(shen)么(me)員工(gong)(gong)的表現常常不盡(jin)人(ren)意:缺乏(fa)目標,工(gong)(gong)作散漫,效(xiao)率低,忠誠度差?

何邊(bian) 2天 培訓時長

職業經理人雙贏溝通技巧

溝(gou)通(tong)(tong)技術應(ying)用(yong)培訓(xun)課程收(shou)獲了解(jie)溝(gou)通(tong)(tong)的(de)原理、重要性和應(ying)遵循(xun)的(de)原則了解(jie)有(you)效溝(gou)通(tong)(tong)必備的(de)八大心態學(xue)(xue)會在溝(gou)通(tong)(tong)中用(yong)心聆聽、準確洞(dong)察、清(qing)晰表達和有(you)效反饋學(xue)(xue)會注意溝(gou)通(tong)(tong)中身心語(yu)(yu)、禮儀等非語(yu)(yu)言部分,為實現良(liang)好(hao)溝(gou)通(tong)(tong)創造條(tiao)件(jian)掌(zhang)

何邊 1天 培訓時長

《MTP中層管理技能全面提升》

中層管理技能全面提升培訓

何邊 1天 培訓時長

管理干部綜合管理技能提升

深(shen)圳管理干部綜合管理培訓    

何邊 6天 培訓時長

中層綜合管理技能全面提升(MTP)

深圳中層綜合(he)管理培訓    

何邊 3天 培訓時長

優秀管理者的角色認知

管(guan)理(li)者的角色(se)認知培(pei)訓課程大綱(gang)

何邊 2天 培訓時長

顧問+教練型領導力提升

深圳教練(lian)型領導力(li)培訓班(ban)

何(he)邊(bian) 2天 培訓時長

從校園人到企業人

新入職培訓

何邊 1天 培訓時長

執行到位的八大關鍵

執行力提升課程培訓

何邊 2天 培訓時長

員工職業化心態及素質提升

員(yuan)工職(zhi)業(ye)化心態培訓(xun)課(ke)程

何邊 2天 培訓時長

有效溝通

有效溝通技(ji)巧(qiao)課程

何邊(bian) 2天 培訓時長

顧問+教練型領導力

教(jiao)練型領(ling)導力課程培訓

何邊(bian) 2天 培訓時長

中高層領導力執行力提升

中高(gao)層領導力執(zhi)行力培訓

何邊 2天 培訓時長

全面提升中層管理技能及領導力

中層管理(li)領導力培訓

何邊 6天 培訓時長
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