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中國企業培訓講師
員工職業化心態與素質提升
 
講師:何邊 瀏(liu)覽次數:2580

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:何邊    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職場心態課程

課程(cheng)受眾: 公司管(guan)理人員與員工(gong)

授課特色: 氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑課程背景:
為什么員工的表現常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?
為什么員工的成長總是跟不上企業的發展速度?
為什么很多員工處在有心無力狀態,想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業的形象相悖?
答案是:他們缺乏職業化素質訓練
*學者的調查表明:絕大多數人在工作中僅發揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業素質培訓,就能發揮其能力的50~80%。
職業素質就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責,專業地完成到*,準確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。
提升員工(gong)的(de)素質和行為(wei)(wei)(wei)規(gui)范,已經(jing)被越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)企業(ye)重視,華(hua)為(wei)(wei)(wei)、聯想集團等(deng)優秀(xiu)企業(ye)已經(jing)把“員工(gong)心態(tai)素質培訓”課(ke)程列為(wei)(wei)(wei)每(mei)年例行課(ke)程,他們把該課(ke)稱之為(wei)(wei)(wei)“常規(gui)武(wu)器”。

課程收獲:
讓參訓者明白
1.職場人應該有的角色意識
2.職場人應具備的心態素質
3.職場人應(ying)該有的行為習慣

課程大綱:
第一部分 職場人在企業中的角色定位--幫你實現職場人的心理定位
1.職場人的實質意義
2.職場人和企業的四個關系,如何與企業實現共贏
3.職場人應具備的角色意識
4.職場人應具備的層級意識
5.職場人應遵循的職業道德,大勝靠德,小勝靠智
6.案例討論:一個員工的行為(wei)是否(fou)符(fu)合(he)職(zhi)業道(dao)德的要求

第二部分 職場人應具備的八個心態素質
1.積極樂觀
2.案例分析:員工A和員工B的區別
3.積極之樹與消極之樹的不同果實
4.不做環境的污染者
5.做積極氛圍的創造者,讓企業因你而不同
6.被動無奈 OR 操之在我
7.視頻學習:約翰如何面對挫折,積極樂觀
8.主動負責
9.表現負責任 OR 真正負責任
10.小組討論:一個員工出了問題,責任該怎么分配?
11.功勞 & 苦勞
12.案例學習:負責任就是令事情發生
13.忠誠敬業
14.忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素
15.職場上忠誠的幾種表現
16.故事分享:凡事做到超出期望---一個割草工的故事
17.經典再現:不折不扣執行命令---把信送給加西亞
18.案例分析:全力以赴 OR 全力應付OR 全心以赴
19.合作共贏
20.游戲體驗:你贏我贏
21.視頻欣賞:個人英雄與團隊精神
空杯學習
1.工作是真正學習的開始,學歷 ≠學習力
2.案例討論:學習方式:隨時、隨地、隨人、隨事
3.經歷多=經驗多?
4.學歷高=能力高?
信任欣賞
1.團隊游戲:信任別人 可以讓對方更愿意負責任
2.別人是否信任我們 是由我們自己決定的
3.案例討論:如何變不信任為信任
4.意愿方法
5.意愿百分百,方法無窮大
6.體驗游戲:A—B
7.感恩心態
8.常懷感恩心態令人生幸福
9.常懷感恩心態令貴人相助
10.現場體驗:感(gan)恩企業,感(gan)恩曾(ceng)支持(chi)你的人

第三部分 職場人應具備的行為習慣
1.維護公司形象,遵守相關制度,完成崗位職責
2.你是公司的形象代言人
3.個性服從組織,先適應后創造,遵守制度是天職
4.要想當領導,先學會服從領導
5.完成崗位職責,達成要求的績效
6.信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作
7.今日事,今日畢
8.言必行,行必果
9.時間四象限的區分利用
10.高效人士的職業習慣分享
11.視頻欣賞:鵝卵石的故事
12.目標導向,以終為始
13.成功的八大秘訣之一:目標清晰
14.成功的八大秘訣之二:意愿強烈
15.目標管理的SMART原則+PDCA+5W2H
16.故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事
17.坦誠溝通 愉快合作
18.溝通從心開始—溝通應具備的四大心態
19.以案例說明 溝通中常見現象及障礙點分析
20.溝通中應懂得的10點人性智慧
21.案例討論:如何面對有負面情緒的員工?
22.向上級匯報請示工作的8個要領
23.向下級布置檢查工作的6個要領
24.解決跨部門溝通的5個方案
25.在不同情境下(重要、緊急、常規、表揚、批評等)的溝通方法,如何轉化批評為鼓勵,如何利用欣賞讓員工更好發揮特長
26.對不同性格人如何調整溝通風格以達到溝通目的
27.角色扮演:企業中常見的溝通案例
28.視頻分析:從一段視頻中看溝通的藝術
職場形象與禮儀
1.職場儀容儀表儀態
2.各種場合的職業禮儀:辦公、接待、拜訪、宴請等等
3.現場指導:現場職場禮儀糾偏
課前課后支持
1.課前,老師提供《問卷調研》、《電話調研》、 《學員綜合/特定能力測試表》、《課上討論案例》
2.課后,根據企業需要,老師可提供1-4天的輔導(或引入教練團),支持企業將培訓轉化、落地,包括:
3.通過“復盤、頭腦風暴、思維導圖”的方式帶領學員對課程要點進行回顧
4.通過引導技術中的“團隊共創技術或*技術”引導學員學習如何依靠團隊解決實際問題
5.帶領學員制定行動改善計劃
6.指導學員建立學習小組,有利未來的學習
7.提供(gong)未來(lai)學習的工具:檢(jian)視行動改善的對話話術

員工職場心態課程


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    參加課程(cheng):員工職業化心態與素質提升

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