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管理(li)思路方(fang)法(fa)課程【培(pei)訓對(dui)象】中基層管理(li)者【培(pei)訓收益】明確(que)(que)自(zi)己作為管理(li)者該有(you)(you)的(de)角色(se)和定位 掌握設(she)定目標(biao)的(de)原則學(xue)會正確(que)(que)傳(chuan)遞目標(biao) 掌握員工(gong)對(dui)話與(yu)有(you)(you)效反饋，善用方(fang)法(fa)輔導員工(gong)成長
教練式領導藝術課程背景：90%的(de)(de)管理者都把(ba)時間浪費在無效的(de)(de)行動(dong)中，他們(men)(men)從(cong)一(yi)個(ge)會趕到另一(yi)個(ge)會，不停(ting)地查電子郵(you)件，到處(chu)去救火(huo)……他們(men)(men)自以為在做重要(yao)的(de)(de)事，其實只是在瞎忙。&mda
OKR績效管理法
*領導力與(yu)卓越團(tuan)隊建設
情境復盤實戰
績效輔導課程
創新賦能執行力
教練式(shi)管理 課程
績效改進培訓
管理者情商修煉
高績效(xiao)團(tuan)隊建(jian)設 培訓(xun)
管理者溝通培訓
管理者*