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政企(qi)客戶開(kai)發與銷(xiao)售策略(lve)課程 課程背景： 政企(qi)客戶銷(xiao)售，是傳統(tong)銷(xiao)售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷(xiao)售難度*的一種(zhong)；因此(ci)對銷(xiao)售員的
電話(hua)營銷實(shi)戰學習
目(mu)標管理(li)(li)與計劃落實課程背景：高層規劃戰(zhan)(zhan)(zhan)略，中層制定(ding)戰(zhan)(zhan)(zhan)術(shu)，基層執行落地，然(ran)而(er)(er)(er)戰(zhan)(zhan)(zhan)略、戰(zhan)(zhan)(zhan)術(shu)是否客(ke)觀(guan)、理(li)(li)性(xing)、可達(da)成(cheng)？對(dui)于多數(shu)銷(xiao)售(shou)(shou)管理(li)(li)者而(er)(er)(er)言，并無(wu)清晰(xi)而(er)(er)(er)體(ti)系化的(de)目(mu)標管理(li)(li)方法(fa)，由此在銷(xiao)售(shou)(shou)團隊目(mu)標管理(li)(li)上，常見如下(xia)問
服務(wu)銷售(shou)六步法課程(cheng)背(bei)景(jing)：隨(sui)著(zhu)時代發(fa)展，過往企業技(ji)術工程(cheng)師(shi)承(cheng)擔著(zhu)售(shou)后裝、移、維工作的重(zhong)(zhong)要(yao)角色(se)，是付款(kuan)后客(ke)戶體驗的重(zhong)(zhong)要(yao)影響(xiang)者，然隨(sui)著(zhu)市場(chang)競爭的激(ji)烈，營(ying)銷渠道獲客(ke)成本攀升(sheng)，售(shou)后端口成為與客(ke)戶接觸的重(zhong)(zhong)要(yao)觸點(dian)，
大(da)客(ke)(ke)戶超(chao)級銷(xiao)(xiao)售(shou)實(shi)戰訓練(lian)課程背景(jing)：大(da)客(ke)(ke)戶銷(xiao)(xiao)售(shou)，是傳統銷(xiao)(xiao)售(shou)中周期最長(chang)、流程最復雜、選擇最理性(xing)、銷(xiao)(xiao)售(shou)難度*的一種；因(yin)此對銷(xiao)(xiao)售(shou)員的考驗也比(bi)其(qi)他類(lei)型(xing)銷(xiao)(xiao)售(shou)大(da)；客(ke)(ke)戶開(kai)拓中，如何比(bi)較吃閉門羹(geng)？關系(xi)維系(xi)中，如何兼顧每個
談判(pan)路徑與雙贏成(cheng)交課程(cheng)背景：談判(pan)一詞(ci)無處不在，生活中、工(gong)作中任(ren)何(he)溝通本質(zhi)上均是(shi)一次談判(pan)過(guo)程(cheng)；而(er)對(dui)于銷(xiao)售員而(er)言，談判(pan)技能更是(shi)影(ying)響(xiang)業績的關(guan)鍵因(yin)素，因(yin)此“談判(pan)就是(shi)生產力”并非空穴來(lai)風
超級(ji)銷(xiao)售(shou)話術訓練課(ke)程背景：哪些(xie)職業(ye)是(shi)需(xu)要(yao)專(zhuan)業(ye)訓練才(cai)可上崗？醫(yi)生、教師、飛行員、科學(xue)家……；這是(shi)多(duo)數人容(rong)易想(xiang)到的(de)答案(an)！而極少(shao)人想(xiang)到：一名銷(xiao)售(shou)員亦需(xu)要(yao)經過專(zhuan)業(ye)訓練！當未經過專(zhuan)業(ye)
三維場景(jing)化超級顧問式銷(xiao)售課(ke)程背景(jing)：純粹電話(hua)營(ying)銷(xiao)、陌生拜訪(fang)(fang)為什(shen)么越做越難？微信(xin)營(ying)銷(xiao)，是否只是微商群體的特有工(gong)具？時間(jian)來到2022年，微信(xin)、短視頻等交流工(gong)具的崛起，過往上門拜訪(fang)(fang)、電話(hua)營(ying)銷(xiao)、店面做銷(xiao)等傳統方
客(ke)(ke)戶公關策略(lve)培訓課(ke)程背景：拓(tuo)展客(ke)(ke)情(qing)(qing)：傳(chuan)統陌拜、電銷為什么越(yue)做越(yue)累？客(ke)(ke)戶公關：吃飯、喝(he)酒(jiu)、攀客(ke)(ke)情(qing)(qing)是否(fou)還管用？在中(zhong)國經濟飛速發展四十余年里，客(ke)(ke)戶訴求、買賣博弈(yi)主動(dong)權均不(bu)斷變化；特別隨(sui)著各行業合作規則日愈完(wan)
談判的策略課程
顧問式銷售的流(liu)程
團隊(dui)管(guan)理(li)與(yu)目(mu)標管(guan)理(li)
客戶關系(xi)維系(xi)課程
客(ke)戶(hu)體驗設(she)計與服務溝通培訓(xun)課程
深度銷售與回款策略學習
營維工程師服務與隨銷策略(lve)
政企客戶五步深(shen)度銷售攻堅
新零售轉(zhuan)型與(yu)低成本獲客